高顿网校友情整理:武汉江汉区局圆满召开“管事模式”现场观摩研讨会
  10月20日下午,区局在郑店税务所召开“管事模式”现场观摩研讨会。区局局领导、征管科、办公室、6个税务所等14个部门主要负责人参会。
  会上,郑兆飞副局长首先阐述此次观摩会旨在考察“管事模式”开展进度和效果,为各所提供经验借鉴,搜集建议意见,凝聚改革力量,共同推进征管改革。随后,郑店所主要负责人全面汇报了管事模式的前期思考、执行流程、执行效果、存在问题和改进方向等试点情况;郑店所3名组长现身说法,分别从各自岗位的角度出发,谈改革前后的对比和感受,他们一致认为,工作任务分配更公平、人员沟通更积极、全所精神面貌更向上。在讨论环节,与会人员就如何做好人尽其才、定岗定责定人、分配工作事项,纳税人对管事制度有何反馈等具体问题进行了探讨和交流。大家讨论热烈,对推进管事模式进行了深度思考,激发出了改革前进的巨大动力。
  随后,郑兆飞副局长对郑店所当前的改革状况概括为:“所长建章立制、所员各司其职;大事小事分类、权利职责匹配;人人有事可做、事事有人会做;角色转换公平、例会评比争先;个人进步成长,集体团结凝聚;革命尚未成功、同志仍需努力”。
  区局刘以平局长用“三个不简单”充分肯定了郑店所的改革成效:一是在管事方面能事无巨细、科学划分、不重复无遗漏,不简单!二是在管人方面能人尽其才、盘活人力、调动人心,不简单!三是在服务工作大局上,展现出了风正心齐事成的进取精神,不简单!同时,指出有几点经验值得推广:所领导班子坚强有力,敢于管人、善于管人;识人用人、合理搭配、挖掘潜力;事项分类、流程完整、责任明确;抓学习、抓细节、抓方法。刘局长强调,实践检验真理的重要标准,改革是要择其善者而从之,各部门要充分地学习和借鉴有益经验,提升服务水平、工作效率、提高人员综合素质。

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