据高顿网校网站小编了解:武汉东西湖区国税局——实干巧干谋突破 提速增效保任务,具体内容如下:
 
  近期,评估二科接到风控任务,根据要求,到11月上旬需完成近86户评估任务,其中 “股息红利”类评估任务,要求在10月上旬完成,这意味着每个评估组平均不到3个工作日需完成一户评估任务,时间紧任务重、专业性强,按以往的工作程序,将很难确保按时完成任务,为此,科领导迅速谋划,引导大家突破以往的旧模式,创新思路,杜绝“多头、重复、无序”,提倡“分类、统一、并进”的工作方法,提高效率,力争保质保量按时完成任务。
 
  一是专项解读税收政策,规范执法依据。
  科里及时召开会议,针对不同类型评估任务,集中学习有关政策法规,对评估执法中相关政策依据和执法尺度,进行了统一规范,并邀请区局税政部门前来指导,对专业性较强的“股息红利”类型评估任务,进行了专项政策讲解,对相关表格填写以及政策依据和运用条款等进行了规范和辅导。
 
  二是集中约谈纳税人,制定评估计划。
  针对时间紧任务重的“股息红利”类评估任务,科里组织了纳税人集体约谈,宣讲政策依据和评估内容,预查评估资料,讨论制定评估计划,预约评估检查时间,方便纳税人提前准备各类账目和资料,合理安排,减少以往评估工作与纳税人时间相冲突,造成计划变更,工作延误。
 
  三是讨论完善评估技巧,提高工作效率。
  科里在规范执行政策的基础上,召集大家对各类型任务的评估方法,开展讨论,在约谈技巧、查账方式、核查模式等方面,集思广益,互通有无,提高政策运用的针对性、正确性,对每个类型基本制定出一个相对统一的评估方式和评估结论,便于评估执行中的操作。
 
  通过采取一系列有效措施,修正了评估人员对政策理解的偏差,制定完善了合理的评估计划,整合了评估工作中的方式技巧,提高了大家完成任务的信心,达到了提速增效的效果,为完成本次评估任务打下了坚实基础。

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