高顿网校友情整理:湖南常德市局召开机关科室绩效专干会议,内容如下:
 
  8月13日下午,市局绩效办组织召开机关各科室绩效专干碰头会议,专题布置机关及直属机构2.0绩效考评指标修订工作。会议由市局办公室主任符水英主持,市局副局长施建华参加会议,并围绕绩效管理认识问题和方法问题,强调了相关要求。
 
  施建华副局长指出,认识是行动的先导。市局已于8月5日组织全市系统的绩效管理工作培训,总局、省局前期亦多次组织培训,要提高思想认识,充分认识到:绩效管理工作不是搞不搞的问题,而是如何搞好的问题;绩效管理工作不是一把手和分管局长的“二人转”,也不是绩效办的“独角戏”,而是各部门以及全体人员的“大合唱”。特别是各单位绩效专干是绩效管理工作的火种,既是操作员,又是宣传员,要在做好具体工作的同时,做好宣传发动。
 
  施建华副局长强调,要注重绩效管理的工作方法。承接省局考评指标的机关科室要加强与省局对口处室的衔接和沟通,扎实做好指标对应的工作,对牵涉到多个科室的指标,牵头科室要负责督导落实,确保市局在省局考核中取得好成绩。对上半年省局有扣分的科室,要认真查找扣分原因,提出改进措施,避免再次发生同样的错误。前期各科室已经完成了对县市区局2.0版指标的修订,市局绩效办要认真审核、把关,考核内容要基本与省局保持一致,考评指标原则上只减不增,不增加基层负担。各科室当前要抓紧做好对市局机关和直属机构的指标修订工作,及时向市局绩效办上报。
 
  会上,符水英主任就机关和直属机构2.0绩效考评指标如何修订进行了详细讲解、说明,同时与有疑问的绩效专干进行了现场交流、沟通。

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