高顿网校友情整理:西安国税局——多部门协调 深化绩效管理,以下是具体内容:
 
  大通县国税局绩效管理开始以来,县局信息中心认真组织学习,分解量化工作,明确责任到人,有章有序的开展绩效管理工作。一改原有的随意性、无序性工作方式,逐步规范操作,工作程序到位。
  近期,信息中心作为税收征管、税务机关内部行政管理等诸多方面信息技术配合支持单位,除要确保网络安全畅通等日常工作外,积极协调完成县局“营改增”、开征“车购税”、防伪税控客户端升级等工作。通过绩效管理,责任明确、程序规范,改变了以往多部门协作工作相互推诿、拖拉的现象,各部门协调一致、合作顺畅,按责、按规、按时的完成了各项工作,取得了良好的效果。

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