山西运城市国税局建立“一对一”政务督查机制-高顿教育

山西运城市国税局建立“一对一”政务督查机制

高顿网校2014-10-11 13:09lie

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　　政务督查督办是确保决策部署得以顺利实施的关键环节和重要手段。运城市国税局在政务督查中紧紧围绕全市重点工作安排，成立由5名局领导任组长的政务督查组，对17个基层单位各项重点工作落实情况进行全面督查。

　　为了确保督查取得实效，运城市国税局对督查工作全程采用“一对一”工作机制，达到了摸清情况、转变思维、改进作风、[*{c}*]基层和历练干部的目的：

　　一是一培训对应一督查。

　　督查工作开展前，由局领导根据工作需求确定督查工作主题，由办公室统筹规划，相关科室人员对督察组督查内容进行培训指导，详细讲解督查要求、督查思路、督查办法及督查关键点，着力提高督查组工作质效。

　　二是一汇报对应一点评。

　　督查期间，由各单位副职就分管工作中涉及督查内容的进行专项汇报，对承担的主要工作进行重点汇报，最后由单位一把手进行补充说明。汇报后，市局督察组对所汇报工作进行现场点评，指出当前工作中存在的问题和不足，明确下一步努力方向。

　　三是一问题对应一建议。

　　对督查中发现的政务工作、征管工作、税收计划、税务稽查、廉政建设、队伍建设等6个方面16个共性问题、具体到各单位的57个个性问题，做到一个县下发一份整改建议书，一个问题明确一项整改事项，目标明确、定位精准，四是一单位对应一方案。各单位根据市局下发的督查工作整体通报和针对本单位的整改建议书中点到的问题，逐一对照检查，按照“一问题一对策”的要求，有针对性的提出解决问题、推进工作的措施，整改措施上报市局办公室备案。

　　五是一督查对应一落实。

　　为了确保督查建议真正落地见效，明确提出把本次督查中发现的问题、整改的情况作为下一次督查的首要督查事项，按照各单位备案的整改方案，逐项核对，逐一落实，对落实不到位的立即启动行政问责，确保督查质效，推动工作落实。