案例分析题: 1997年5月21日华强国际在纽约和卢森堡发行了面值为2.3亿美元,年利率1.75%,并于2004年5月21日到期的可转换公司债券。债券持有人可选择 ...
2015-05-23 11:05案例分析题: 北京华光农业发展集团有限公司(以下简称华光公司)位于具有绿色国际港美誉的北京市顺义区,是一家集农产品生产、加工、物流、销售为一体 ...
2015-05-22 11:05案例分析题 C公司系上海证券交易所上市的一家股份有限公司,为开拓市场、提高效率、增加利润、提升品牌形象,企业召开董事会会议作出以下改革措施: ...
2015-05-20 11:05案例分析题 丽岛实业是香港一家餐饮企业集团,已经在香港经营餐饮业存在30余年。丽岛实业在香港开设了20多家丽岛大酒楼、丽岛皇宫等命名的传统粤菜酒 ...
2015-05-18 13:05案例分析题 格兰仕前身是梁庆德在1979年成立的广东顺德桂洲羽绒厂。1991年,格兰仕*6决策层普遍认为,羽绒服装及其他制品的出口前景不佳,并达成共识 ...
2015-05-17 13:05案例分析题 甲公司为一投资项目拟定了A、B两个方案,假定你是该公司投资项目部经理,现在请您帮助做出合理的投资决策。相关资料如下: (1)A方案原始 ...
2015-05-16 13:05案例分析题 F公司正在考虑购买一个新的价值为925 000元的基于计算机的订单响应系统。按税法规定,这个设备将在5年内按照直线折旧法无残值折旧。在5年 ...
2015-05-15 13:05案例分析题 幸福之家是一家处于成长期的公司,其主要通过门店及网络定购的方式销售各种休闲零食及熟食。公司产品销售状况良好,净利水平已经达到了历 ...
2015-05-14 13:05案例分析题 幸福之家是一家处于成长期的公司,其主要通过门店及网络定购的方式销售各种休闲零食及熟食。公司产品销售状况良好,净利水平已经达到了历 ...
2015-05-13 13:05案例分析题 华兴公司为境内上市公司,主要从事电子设备的生产、设计和安装业务。该公司系增值税一般纳税企业,适用的增值税率为17%.注册会计师在对该 ...
2015-05-12 13:05案例分析题 为了提高政府机关的办事效率,创建人民满意的服务型政府,2013年重庆市以其所辖北培区、江津区两区作为试点,对政府各部门开展公共支出绩 ...
2015-05-11 16:05案例分析题 根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,在境内外同时上市的甲公司组织人员对2011年度内部控制有效性 ...
2015-05-09 16:05案例分析题 甲公司为一家以饮品生产和销售为主业的上市公司。2011年,甲公司根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引,结 ...
2015-05-08 16:05案例分析题 甲公司为一家从事服装生产和销售的国有控股主板上市公司,根据财政部和证监会有关主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知, ...
2015-05-07 16:05案例分析题 资料:某国有大型D集团公司为切实提升管理水平和风险防范能力,于2013年2月1日召开了由集团[*{a}*]班子成员参加的内部控制高层会议,讨论 ...
2015-05-06 16:05案例分析题 甲单位是一家中央级科研事业单位,为认真贯彻落实财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求,于2013年6月召开内部控制体系 ...
2015-05-05 16:05案例分析题 某企业集团是一家大型国有控股企业,下设三家控股上市公司甲、乙和丙,资料如下: 资料一:甲公司是一家从事生物工程的高科技企业,自2008 ...
2015-05-04 16:05案例分析题 太湖股份有限公司(下称太湖公司)为境内外同时上市公司,主营建筑施工。2013年2月,A会计师事务所在对太湖公司本部及其子公司2012年内部 ...
2015-05-03 16:05案例分析题 H公司是一家以钢铁生产和经销为核心业务的大型国有企业。2010年,H公司为了实现做大做强的目标,分别并购了A和C两家公司并实现了全资控股 ...
2015-05-02 16:05案例分析题 F公司正在考虑购买一个新的价值为925 000元的基于计算机的订单响应系统。按税法规定,这个设备将在5年内按照直线折旧法无残值折旧。在5年 ...
2015-04-30 09:04案例分析题 甲公司是美国本土一家软饮料公司,美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领,而且甲公司企业规模较小,也无法通过规模经济实 ...
2015-04-29 09:04案例分析题 甲公司为了扩大海外市场,进一步提高企业的核心竞争力,211年7月与美国A公司商讨股权转让事宜。有关本次合并及相关业务如下: (1)甲公司 ...
2015-04-29 08:04案例分析题: 骏捷公司是一家高校校办企业,其经营目的主要是为将高校研发的科学技术成果转化为产品提供条件,具有较大科技优势、人才优势和管理优势 ...
2015-04-28 09:04案例分析题 A公司是一家在上交所上市的国有大型钢铁企业。近年来,公司投入巨额资金,不断强化研发和市场开拓,实现了年均50% 的快速增长。但在快速增 ...
2015-04-27 09:04案例分析题 2009年7月23日大众汽车宣称,公司的监理董事会已批准了以80亿欧元全额收购保时捷的计划,两家汽车公司合并后,保时捷将成为大众汽车旗下第 ...
2015-04-26 09:04案例分析题 2009年7月23日大众汽车宣称,公司的监理董事会已批准了以80亿欧元全额收购保时捷的计划,两家汽车公司合并后,保时捷将成为大众汽车旗下第 ...
2015-04-25 09:04案例分析题 甲公司系境内外同时上市的公司,其A股在上海证券交易所上市。根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套 ...
2015-04-24 09:04案例分析题 为了提高政府机关的办事效率,创建人民满意的服务型政府,2011年某省人民政府以其所辖A、B两市作为试点,对政府各部门开展公共支出绩效评 ...
2015-04-23 08:042015年高级会计师考试每日一练汇总(4月) 4月1日 每日一练 4月2日 每日一练 4月3日 每日一练 4月4日 每日一练 4月5日 每日一练 4月6日 每日一练 4月7 ...
2015-04-21 10:04案例分析题 M企业集团召开董事会商议选择合适自身的管理控制模式。为了更好的分析每种模式的利弊,分别总结了四种模式的成功案例: (1)甲集团在前期 ...
2015-04-21 10:04