阿城区局采取“层级包保、及时对接、全程服务、摸清税源、上线运行、动态监管”的办法，有效服务全区大项目建设。
　　层级包保：严格落实领导包保责任制，按项目重要程度和预测利税额度，把工作目标和任务要求量化分解到具体的包保领导，明确分工，落实责任，实行管理员、科所长、主管局长、局长四级包保制；
　　及时对接：成立由综合业务科负责人任组长，管理科、各税务所负责人为成员的大项目建设推进小组，小组下设办公室，设在综合业务科，负责日常的政策咨询、综合协调以及业务办理等各项工作，形成了在领导包保制度下的分级管理、上下联动、合力推进的工作格局。认真贯彻落实税收管理员工作流程，对所辖的大项目建设企业及时进行实地巡查，对企业负责人进行走访，对项目启动建设过程中需要我局支持配合等事宜征求企业意见，搞好对接。
　　全程服务：从项目前期的登记、申报，到后期的完税，全过程跟踪，协调、督促和帮助到底，真正做到真包、全包、实包，切实提高大项目运作效率。强化主动服务、上门服务、跟踪服务，协助企业做好立项、规划、土地等前期工作。在涉税手续上，我局坚持特事特办，为方便纳税人，在以下三个方面为大项目企业提供便利：一是我局承诺只要手续齐全，1日内便可领取税务登记；二是我局开通网上申报，免费为纳税人提供申报软件，并辅导纳税人如何使用，使纳税人足不出户便可实现申报，极大地方便纳税人办理申报；三是为便于大项目纳税人缴税，我局将牵头与纳税人、银行签订三方缴税协议，纳税人可足不出户通过网络完成缴税。
　　摸清税源：及时与发展计划局、土地局、规划局、建设局等取得联系，*9时间掌握项目信息，准确获取投资额，逐户进税税收分析，预测税收。把辖区内的大项目建设纳税人按照行业进行系统分类，分为房开类、基础设施类、工业类及其他类，深入实际进行认真调查研究。
　　上线运行：充分应用项目管理软件，将从规划、土地、建设、房地等部门获取的项目基础信息、工程进度情况、缴纳税款等情况录入软件系统，并对项目实行分类管理。
　　动态监管：利用联动机制，定期对收入、成本、费用、税金等指标进行分析，对预警值较高的进行纳税评估；对不能排除涉税疑点的，由管理员进行实地核查，做到在严格执法中优质服务、在优质服务中严格执法。
　　文章来源：哈尔滨地方税务局