永川区地税局按照市局税工会精神，结合本局提出的“基础工作提升年”活动，采取“4334”的工作思路全面推行“三基一化”建设。
 
　　“四个强化”确保基础保障
 
　　一是强化人员保障。将人力配置倾向征管一线，除增配人手外，将稽查和纳税评估人员统筹调配，作为后备管理力量，强化重点行业管理。同时借智会计师事务所、律师事务所等中介机构加强税收征管。
 
　　二是强化硬件设施。坚持基础保障向基层倾斜的原则，确保一线征管人员优先配置、更新计算机设备；展开线路排查、改造，确保网络畅通；打建电教室，加强“金三”系统的培训和运维；升级办税服务厅叫号机，全面启用服务评价器。
 
　　三是强化信息技术应用。扩大网上报送财务报表覆盖面，逐步建立电子征管档案，用好电子查账软件，依托“金三”系统使信息技术在税收工作的各个环节得到充分运用。
 
　　四是强化综合治税。加强政府各部门间的涉税信息横向互动，进一步明确涉税信息的交换时间、交换方式以及交换内容。进一步完善股权变更、房屋交易、项目产权办理的税收前置制度。
 
　　“三个落实”夯实基础征管
 
　　一是落实基础数据清理。规范新办户基本信息填写内容，重点加强拓展信息的补录。督促征管人员“接地气”，真正深入企业开展巡查巡访，及时核实更新，确保纳税人基础数据真实、准确、完整。
 
　　二是落实税源管理。完善纳税人管理台账；及时核销虚增欠税；全面清理《外出经营活动税收管理证明》；要求企业及时报备会计核算软件以及财务报表，全面、准确把握税源。
 
　　三是落实征管指标考核。提出基础管理考核指标7项、税种管理考核指标9项、其他管理考核指标5项，全面考核税收征管基础环节各项工作。
 
　　“三个围绕”提升基本技能
 
　　一是围绕如何适应税收新要求来提升基本技能，强化干部职工在基础征收管理、计算机操作、公文写作等方面的能力。采取到办税服务厅轮岗形式，开展跨岗位征管实践，提升干部的征管实战能力。
 
　　二是围绕市局教育培训二期规划的实施加强业务骨干和专业能手的培训，组建土地增值税清算、企业所得税汇算清缴、房地产业税收管理等专项工作的能手队伍，切实提高征管水平。
 
　　三是围绕“人才兴税”的理念积极打造复合型人才，进一步拓宽金融、经济、法律等相关知识的储备，积极参与到市局“三个一”工程中去锻炼和竞争。
 
　　“四个规范”健全税收规范化管理体系
 
　　一是规范纳税人权责义务，在申报行为、发票管理等方面解卸不必要的工作与责任，力争6月底前切实解决税企权责不清和权责错位现象，真正落实“还权还责于纳税人”。
 
　　二是规范征管岗责职能，全面清理各项涉税业务的工作流程及工作标准，明确前台接件后各项业务的办理方式，加强征、管、评、查各部门和各岗位的流程衔接，使各项工作沿着规范化的轨道前行。
 
　　三是规范服务标准，通过规范办税环境、规范服务行为、规范文明用语、规范着装仪容，使服务水平再上台阶。
 
　　四是规范行政管理。进一步完善财务管理、车辆管理、印章管理、安全管理、办公环境卫生、会议、着装等制度，深入推进行政管理规范化，建立高效有序的内部管理机制。
 
　　文章来源：永川区地税局

 

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