长沙县局，完善制度防风险，预算执行效果明显。
 
　　长沙县局从严防财务风险、加强作风建设出发，完善制度财务管理办法，对按照中央八项规定的要求，对经费管理部分进行了修订，以“两禁、三控、四有”严格预算，强化财务管理，防范财务风险。
 
　　以“三控”实行经费指标控制。首先是按月控制总支出。对于每月支出规模，以市局总支出预算为参照，实行平均进度控制支出，以确保每个季度不超过平均进度；其次是实行分项预算控制。根据市局分项预算模式，针对县局的具体情况，制定了分项预算数据，责任到单位，严格控制分项支出不超市局预算；第三是对分局经费实行支出控制数以内方可列支。下属的六个分局实行报账制原则，对办公费用和食堂支出以外的支出由县局统一管理，办公费用和食堂支出实行控制数以内才允许列支。
 
　　招待费和食堂支出进行严格的分离。从今年开始，所有的招待都在食堂就餐，为了解决招待费和食堂支出的分离，对所有的接待一律凭接待审批单在食堂就餐，由办公室根据接待审批单负责进行登记，并按一定的标准，从食堂支出中分离。虽然工作要求高了，也很麻烦，但能基本准确的反映招待费支出的情，从而很好的节约了接待费用的支出。上半年接待费用支出同比大幅度下降。
　　对各类支出的附件以“四有”进行严格要求。只有各类附件齐全才能支出。强化了财务管理的基础工作。
 
　　通过上述措施，预算执行效果明显，各项费用大幅度下降。执行新的财务制度以来，一、二季度的预算执行情况良好，都控制在平均进度之内。
 
　　文章来源：长沙市地税局官网

 

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