2014年宁夏地税局组建大企业税收风险审计团队-高顿教育

2014年宁夏地税局组建大企业税收风险审计团队

高顿网校2014-10-10 14:13Cherry

　　宁夏地税局，组建大企业税收风险审计团队。

　　为了适应日益繁重的大企业风险管理工作需要，宁夏地税局近日由区局直属征收管理局牵头，从四市局和两个直属征收单位中精选了18名业务骨干，正式组建了全区地税系统大企业税收风险审计团队。

　　本次组建的大企业税收风险审计团队体现了“五化”特点。一是组织关系扁平化。该团队由区局直属局负责领导，在承办总局税收风险审计工作任务时，可以根据工作需要直接抽调团队成员围绕具体项目开展审计工作，从而实现了统一任务管理、统一质量标准、统一工作方法、统一上报口径。同时，通过理顺组织关系，上收了大企业税收风险审计权限，打破了原有属地审计管理格局，实现了大企业税务风险审计资源的*3配置。

　　二是团队人员稳定化。由于大企业税收风险审计人员均为兼职，而国家税务总局即将推行的大企业税收风险管理平台要求，各省局按审批岗、主审岗、辅审岗确定具体人员并上报名单，由总局进行岗位角色分配和授权。这就要求团队成员在一段时期内人员必须保持稳定。因此，区局明确要求各团队成员要坚决服从整体工作安排，在大企业管理服务业务上受区局直属局直接领导，税收风险审计团队人员一经确定，不能随意调整更换。

　　三是业务建设专业化。区局直属局根据大企业税收风险审计人员所具备的不同知识结构，结合今年总局确定的需要开展税务审计的企业类型，组建了4个专业化的大企业税收风险审计团队，并根据实际需要进行专业化培训，努力提升团队成员的专业化素质。

　　四是审计对象特定化。税收风险审计团队审计的对象不是随意选定的，其范围是国家税务总局确定的45户定点联系企业及其分支机构。今年的审计对象是中国石油天然气集团公司等8家大企业在宁成员单位共28户。

　　五是工作方式信息化。大企业税收风险审计团队将紧紧依托总局开发的大企业税收风险管理平台等软件开展工作，从任务的发起、推送，数据的采集、分析，税收风险点的判定及应对，到最终审计报告的生成、汇总、上报，全部采用信息化手段完成，并将风险管理理念嵌入审计工作流的全过程，彻底改变了以往手工操作的传统方式。

　　是真的么？人的心只是一个琴匣不住的唱着反复的音调！