大企业局,从三方面入手提高税收业务工作质效。
 
  为贯彻落实全市征管、税政、基金、稽查等专业工作会议精神,面对新的形势和要求,大企业局专题召开业务统筹协调会,局长王坤让对机关科室与征管一线科室提出明确要求,要从三个方面全面提高税收业务各项工作质效。
 
  一是发挥机关职能,提升组织管理质量。机关科室应对市局安排的工作事项坚决贯彻落实到位,同时结合本局实际创新工作方法和做法,制定周密、操作性强的实施方案组织落实,事后有结果、有反馈、认真总结。
 
  二是挖掘自身潜力,增强一线执行能力。一线科室应对各项工作认真贯彻落实、不推不等不靠,保质保量执行到位;同时业务千条线都要一线穿,要善于弹钢琴,统筹兼顾,日常管理、分析监控、纳税评估、发票检查、汇算清缴各项工作;严格执行法规程序,落实反馈制度,做到事事有回音、有结果。
 
  三是加强制度规范,提升业务工作质效。根据2014年新形势、市局新要求,对原有的考核办法、业务规程进行修订,尽快制定《大企业局2014年度征管质量考核办法》、《大企业局2014年度纳税评估考核办法》;根据科室职能调整、市局新的要求,制定《大企业局涉税举报案件处理规程》、《大企业局税务违法违章处理、处罚业务规程》,推进各项业务工作规范有序运行。
 
  小编赠名言:为善不见其益,如草里冬瓜,自能暗长;为恶不见其损,如庭前春雪,势必潜消。

 

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