大企业局，多举措提升税源管理质效。
 
　　一是建立重点行业纳税评估典型案例及模型。总结2013年纳税评估中的成熟经验和方法，采取“案例+模型”结构形式，通过对行业特点的分析、纳税人各类信息的掌握和评估分析方法多视角阐述评估模型的使用，建立起重点行业纳税评估案例及模型，为评估工作开展找到切入点或突破口。
 
　　二是实施大企业局税源监控分析工作办法。对监控分析工作的原则、目标、方法、内容、要求等做出详细规定，要求监控分析人员对每户企业分税种每季撰写税源监控分析报告，指出纳税人存在的疑点问题，并提出下一步的工作建议。以此促进税收精细化管理，提高企业纳税遵从度，防止税款流失。
 
　　三是加强综合税收数据管理平台的应用。把数据采集作为税源监控的基础，依托综合数据管理平台采集纳税人基本信息，分税种入库及欠税信息，以及财务会计信息等，提高企业数据信息录入的准确性，为税源监控和分析利用奠定基础。
 
　　四是强化干部队伍整体素质的提升。加大税收分析监控业务培训力度，充分利用内网、视频系统，采取以会代训、专题培训等形式，加强对分析队伍的培训，不断提高分析队伍的宏观经济掌握能力和综合业务分析能力。
 
　　小编赠送童年论：白首方悔读书难。

 

 高顿网校官方微信
扫一扫微信，关注*7财经资讯