阎良区局，六项举措安排部署下半年税收工作。
 
　　一是加强计划执行管理，确保完成全年税费征收任务。狠抓组织收入管理，扎实开展税费收入分析、监控、考核。以行业、税种、重点企业为重点，深入开展组织收入调研和税收分析，及时了解掌握企业生产经营情况、税收收入增减因素的变化以及税源发展走势，确保税收与经济持续、协调增长。严格执行收入目标责任制，按月督查，按季考核，努力完成上级下达的全年税费征收任务。
 
　　二是扎实开展党的群众路线教育实践活动。下半年，通过开展批评和自我批评，通过群众提、自己找、上级点、互相帮，进行党性分析和自我剖析，对存在的作风问题进行一次“大排查、大检修、大扫除”。重点针对作风方面存在的问题，提出解决对策，制定和落实整改方案，对一些突出问题，进行集中治理，对普遍发生的问题，抓好建章立制。
 
　　三是以人为本，加强干部队伍建设。认真开展地税文化建设，以“地税文化、廉政文化与基层内涵式发展相结合”的工作思路，规范、引导、约束干部的行为和工作，达到用工作涵养文化、用文化来推动工作的目的。加强教育培训，着力加强中层干部和基层一线人员的学习培训，构建以提高全员实际工作能力为基础、以培养税收业务骨干为支撑，以提升复合型人才素质为[*{c}*]的人才培养新格局。
 
　　四是加强党风廉政建设。巩固“正风肃纪”成果，完善政风行风测评数据库，落实区局作风效能周检查制度，力争政风行风测评取得好成绩。积极践行“转职能、转方式、转作风”工作要求。强化纪检监察人员素质提升，开展“一案双查”工作，加大监督执纪问责力度。压缩公务接待开支、严格办公用品、公车管理，加强节约型机关建设。加大地税内控机制建设，大力加强反腐倡廉教育和廉政文化建设，努力构建“制度防腐、思想拒腐、行动反腐”的反腐倡廉防控体系。
 
　　五是积极推进税收征管改革。区局的征管改革方案市局批复后，积极组织实施区局的征管改革，通过征管改革，调整资源配置，创新管理方式，不断提高征管质量。按市局要求并结合区局实际，下半年，对各基层税务机关税收风险管理结合目标考评工作进行重点检查，发现问题，及时整改。
 
　　六是开展好绩效管理与目标责任考核相关工作。对制定的绩效管理与目标责任考核实施办法及考评细则再次进行补充完善，真正做到各项工作目标任务量化到科所、责任到个人，并按照相关规定开展好对各单位及个人考核工作。
 
　　每天一言： 目贵明，听贵聪，心贵公。