大企业局，四个结合提高纳税评估精准度。
 
　　一是学用结合。开展业务培训，不断提高评估人员业务技能。今年上半年，安排干部到扬州税院、无锡税院等地进行资产重组、股权分配、企业所得税、科所长管理能力提升培训和学习；开展四期“纳税人学校”，聘请知名专家对业务干部进行专题指导；支持干部参加注册税务师考试，安排参加总局“领军人才”考试人员脱产学习。要求全体干部边学边干，注重自学，同时定期开展评估心得座谈会，交流经验，取长补短，借鉴学习，共同提高。
 
　　二是内外结合。对内，在日常管理中通过征管系统、“一个平台、三个系统”及时了解企业涉税信息；对外，通过定期与国税、工商、土地、房管等管理部门联系，多方收集资料，掌握纳税人生产经营动态，跟踪监控企业各项涉税情况，并对外部信息进行风险排序和比对分析，找准评估工作的切入点。
 
　　三是纵横结合。查阅近三年来的会计资料，纵向比对分析销售变动率、完工率、成本利润变动率、税收负率等主要涉税指标；同时将企业主要经济指标与同行业指标比对分析。通过纵横比对分析，掌握企业生产经营的异常波动情况，重点对零申报户、纳税异常户、用票异常户等进行数据综合分析，寻找评估疑点，确定评估重点。
 
　　四是账实结合。在检查会计账簿、财务报表等掌握企业经营情况的基础上，深入到纳税人生产经营地、项目施工地、批发、零售场所等地，实地掌握企业生产经营、项目施工、批零环节的料、工、费耗用情况，投入与产出的配比情况，与账面进行核对，同时有针对性地调查采集涉税指标，科学评判纳税申报的真实性。
 
　　每天一言：公则四通八达，私则一偏而隅。

 

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