大企业局,四到位做好车船税征收管理接收工作。
 
  一是组织领导到位。针对此次接收工作涉及征管业务范围调整、税收政策执行、征收系统搭建、固定资产和征管资料接交、收入任务调整、手续费拨付等诸多事项,大企业局及时成立了由局长王坤让任组长,党组成员任副组长,相关科室负责人为成员的车船税接收工作领导小组具体承办各项目标任务,协调各项工作落实,强化工作质量监督。
 
  二是职责分工到位。按照市局通知要求以及大企业局征管工作业务流程,召开专题会议明确各部门在此次接收工作中的具体职责、工作任务、时限要求,做到各司其职、协同配合、上下一盘棋,圆满完成此次工作职能调整所涉及的具体事项和任务。
 
  三是工作衔接到位。结合车船税征管范围以及征管业务流程,在做好前期部署、业务准备、资料接收的同时,加强与涉外分局和交警部门的联系沟通,取得相关部门的工作支持;及时做好对外宣告工作,明确接收后的工作沟通与协调机制;指定专人在涉外分局车船税科实地学习征收管理业务及征收系统操作,确保车船税征收管理、服务工作的有效衔接。
 
  四是后续安排到位。针对工作职能转换后可能出现的问题,充分做好调查研究和分析预测工作,制定相应的保障措施,确保车船税征收管理工作不断线;加强对*9个月税款申报、入库情况的监控,做好相关数据的统计分析,动态掌握有关情况,理顺征收业务关系;对于接收工作中出现的遗留问题,做好收集与反馈工作,加强与市局业务处室和移交单位的联系,及时妥善处理好各种遗留问题。
 
  小编温馨赠言: 坚持在背后说别人好话,别担心这好话传不到当事人耳朵里。

 

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