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莱阳市地税局，“六个到位”强化房地产企业税收管理。
一是建档造册到位。以户为单位建立税源跟踪管理档案，深入房地产企业，摸清企业的相关情况和必要手续。
二是动态跟踪到位。建立房地产工程项目档案，对房地产开发项目从购买土地、合同书的签订、立项、施工、进度、销售、完工清算等环节实施动态管理、过程监控，全程监控房地产工程项目的流程和税源状况。
三是政策宣传到位。召开房地产企业财会人员会议，宣讲政策，注重日常信息交流，督促企业及时、足额申报。
四是科学分析到位。核实房地产企业成本结转的真实性，确保税前扣除项目真实、合法，应纳税所得额计算准确。对发现的涉税问题，责成纳税人立即整改。
五是以票控税到位。加强预收款环节税款监控，把房地产企业向用户收取订金、预收房款的票据全部纳入地税管理，定期检查房地产企业预收款收据使用情况，检查是否存在违规使用或不使用地税部门收据，有无收取预收款未申报纳税现象。
六是纳税评估到位。结合自身特点，在中心设立了税源管理组和纳税评估组，形成税收管理员监控为主，纳税评估员为辅的税源双重监控管理机制。
在“双重”监控机制下，税收管理员负责监控企业的纳税申报，掌握企业的生产经营动态，比对分析税源信息，主要在税收征管的前台进行监控；纳税评估员对所有房地产开发企业的纳税评估分析，利用征管综合软件信息和申报资料，对企业的纳税情况进行纳税评估分析，在税收征管的后台对税源进行监控，分析可能存在的问题，对纳税人连续无税申报、未申报或申报额明显偏低等异常情况进行实时监控，目前累计调查核实涉税异常情况纳税人3户查补税款45万元，形成了以“项目登记、申报评估、台帐跟踪、清算跟进”为主要内容的管理模式。
人生精彩语录：接受过去和现在的模样，才会有能量去追寻自己的未来。
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