直属一局强化土地增值税清算管理该分哪五步走？
 
　　近日，针对土地增值税的计算较为复杂，房地产项目存在经营周期长、经营方式灵活、成本项目繁杂、成本分摊难等特点，直属一局总结以往经验，采取“五步走”战略，加强土地增值税征收管理。
 
　　*9步实施分类管理，突出管理重点。通过实地调查，对辖区内房地产企业按登记类型、经营情况进行分类，建立涵盖大多数涉税数据的全区房地产企业管理台账。通过分类管理，在突出管理重点的同时，提高税源专业化管理的针对性。
 
　　第二步加强预征管理，保障政策执行。每月初逐户对企业申报数据提前进行统计调查，在保证税收计划的同时，根据预征率、房产性质，对照企业累计预收款和开票情况进行核对，确保预征政策执行到位。
 
　　第三步加强清算力度，拓展管理深度。对所在开发项目进行逐一排查。对其中应清算的土地增值税项目，及时要求企业办理清算手续。在此基础上，组织业务骨干对企业提供的土地增值税清算报告进行核查，确保土地增值税及其他相关税收应缴尽缴。
 
　　第四步开展企业自查，推进税法遵从。结合市局税收自查要求，在*9时间内通知企业对照自身经营情况进行自查自报。对企业自查中发现的应补缴税款，按规定流程进行入库，促进自查工作有效进行。通过企业财务人员对自查阶段性税收申报缴纳情况进行自我分析纠正，不断提高税法遵从度。
 
　　第五步开展风险排查，提升评定绩效。通过风险平台定期企业涉税数据进行审核，对下发的涉税风险进行逐条比对。通过风险应对，督促企业不断提高数据申报准确性，提高风险应对处理实际税收风险的应对能力。
 
　　高顿小编语录：除非你自己愿意被别人伤害，否则没有人能够伤害你。

 

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