南京市地税新闻：
 
　　今年以来，针对建筑业项目多、散等问题，六合地税不断摸索行业特点，调研区内建筑业运行情况，积极搭建各层级力量，共同助力建筑业税收管理工作，切实加强建筑业税收征管。
 
　　一是优化管理机制。优化领导机制，成立建筑业管理办公室，制定建筑业管理办法，力促建筑业管理规范化；优化交流机制，与招商、建设、交通、街道（园区）等职能部门建立信息网络，就重大招商引资项目、重大建设工程、房地产开发项目、土地转让过程中的各环节信息及时交换，促进资源利用；优化人力资源配置，设立建筑业专岗，专职管理建筑业项目，提高管理效率。
 
　　二是细化责任分工。探索建立建筑业项目管理考核办法，将登记差错率、疑点消除率作为考核指标，做到指标到人、责任到人；探索建立全区护协税组织，以区地税局为总扎口，联合建工、住建、水利、农林等部门，依托街镇力量，细化各自分工，在全区形成协作统一的管理格局。
 
　　三是强化跟踪管理。推进项目管理信息化，依托建筑业管理系统，探索“无纸化”管理，实现项目票、税全程跟踪，强化以票控税；提升宣传针对性，编写“致建设方、施工方的一封信”，针对不同对象，开展个性化宣传，提升宣传有效性；推行项目实地管理，深入工程一线，及时跟踪项目实时进度，依托护协税网络，做到项目全程管理零漏洞。
 
　　高顿网校小编寄语：投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。

 

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