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　　2014年6月25日，全省公务员考核联系点工作现场交流会在南京召开。省公务员局考核奖励处处长张劲建、南京市公务员局考核奖惩处处长季文，南京地税局副局长郑良，13个省辖市公务员局考核将惩处处长，昆山、泰兴、沭阳县等8个地区公务员管理科科长，及南京地税人事处负责人、南京市六合地税局负责人参加了会议。
 
　　交流会上，省公务员局领导和各地公务员管理部门负责人听取了南京地税公务员考核管理工作情况汇报。南京地税局人事处高永峰副处长围绕如何进一步提升公务员考核科学化水平，从“明确岗位职责，夯实考核基础；创新机制制度，完善考核办法；推行绩效管理，突出平时考核；坚持以德为先，攻坚考核难点；实施能级管理，强化能力输出；强化信息化支撑，提升考核效能；强化结果运用，形成鲜明导向”等七个方面，汇报了南京地税系统公务员考核管理工作的主要做法。南京市六合地税局王火生局长汇报了该局坚持把公务员考核作为推进工作开展和加强队伍建设的指挥棒，积极探索公务员量化和细化考核的新途径、新方法，创新推行公务员综合积分制管理的具体做法和成效。重点介绍了该局公务员综合积分制管理的相关内容，即：在对公务员考核评价中，以德、能、勤、绩、廉五个方面为维度，通过科学设定量化考评指标，以量化积分的方式，对干部个人进行公正透明、全面适时、直观量化的评价计量，并与干部使用、评先评优、奖惩激励等相挂钩，形成以综合积分为导向和衡量标准的公务员考评激励制度。
 
　　张劲建处长在听取汇报后说，南京地税作为全省公务员考核联系点之一，一直是省公务员局关注的重点单位。近年来，南京地税公务员管理工作不断推进，科学化、精细化水平不断提升，公务员考核管理取得了很好的成效，为全省公务员考核管理工作提供了很多可供借鉴的经验。张劲建处长认为南京地税系统的公务员考核管理工作，指导思想明确、管理理念新颖、管理基础扎实、方法简便科学、持续完善推进、取得效果明显。同时，张劲建处长也充分肯定了六合地税局的公务员考核工作，认为六合地税局围绕队伍建设，提升绩效管理水平，结合实际积极探索，细化量化指标，规范操作、管用有效、注重运用，通过积分可以直观显现出“谁努力多、谁努力少”，发挥了很好的导向作用。最后，张劲建处长指出，公务员考核工作是不断变化的，他希望，南京地税在业已形成的非常有效的考核管理基础上，顺应队伍建设、工作目标不断提高的需要，不断调整，不断完善，继续为全省公务员考核管理工作做出贡献。
 
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