昆明市经开区地税分局“四个落实”提升“四种”能力：
 
　　一是落实“三项制度”提升工作驾驭能力，以“改进工作作风、密切联系群众”和“为民、务实、清廉”为主题，严格落实党组中心组理论学习制度、民主生活会制度和谈心交心制度，切实提高领导班子解决自身存在问题和驾驭税收发展的能力。
 
　　二是落实“四个会议”提升服务能力，以党组会、局长办公会、局务会、业务审批会为平台，及时研究解决管理服务中遇到重点、难点、热点问题，不断提高服务区域经济发展的责任和能力。
 
　　三是落实“三责”提升反腐能力，以“一把手负总责”和领导干部“一岗双责”的党风廉政建设为[*{c}*]，深入开展政治形势教育和廉政警示教育，加强廉政风险防控工作组织协调，确保党风廉政建设全面落实。
 
　　四是落实“三效”提升业务能力，突出“长效、实效、成效”选派骨干参加房地产估价技术应用、土地增值税业务、行政管理与政务督办、土地增值税清算等专门业务培训，并有针对性地开展各类税收业务专题培训，切实提高干部业务水平。
 
　　最后，高顿网校小编为大家献上心灵鸡汤：有时候，真的没有下一次，没有暂停继续，没有机会重来。有时候，错过了就永远没机会了。

 

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