合肥市财政局通过升级改造资产管理信息系统，梳理简化资产管理业务流程，强化财政管理业务系统无缝对接，依托现代电子信息技术，实现对全市行政事业单位国有资产全方位、全过程、可追溯、实时、动态监控的信息化管理，不断提高工作效率，提升服务社会、服务群众、服务市直机关的能力水平。
　　一是深入业务一线，广泛听取意见。针对资产管理业务中的资产配置、资产使用、资产处置、资产调剂、资产评估和公物仓管理等六大项十六子项的业务流程，广泛征求市直相关部门意见建议，听取来自业务一线的声音，着力简化资产管理业务流程，确保减轻预算单位的工作量。
　　二是优化管理流程，提升服务效率。3月24日，召开资产管理业务流程再造专题研讨会，重点结合工作实际深入研讨追加资产配置预算流程，推进两大系统的实时对接，及时进行政府采购，着力提升工作效率。
　　三是深化资产监管，突出使用绩效。通过优化再造资产管理流程，依托电子信息化技术，搭建基层单位-主管部门-财政部门三层管理架构，突出主管部门和基层单位的主动管理意识，推进资产管理与预算管理、政府采购管理和财务管理有机结合，形成全程化、动态化监管，*5发挥资产的使用效益，切实提升国有资产使用绩效。
　　四是推行数字管理，促进公开透明。运用电子信息化手段，实现准确及时地查询、统计和分析行政事业资产的总量、结构、分布等情况，并可根据需要分单位、分部门、分资产类别和分资金来源进行信息提取，同时资产配置的申报、审核过程可追溯，全程记录痕迹可查，进一步提升资产管理的科学化、精细化和规范化水平。