一、严格票据发放管理 。坚持“凭证领购、分次限量”制度,根据各单位实际工作需要,适当减少单位票据供应量,一次领购票据数量一般为该单位一至三个月的使用量。
二、严格票据核销管理。坚持“验旧换新、款缴票清”制度,根据各单位票据使用量,对应设置三种核销期,分别为一个月、三个月和六个月,到期单位必须核销。对于在一个核销期限内一本票据仍未用完的,实行按份核销,提高票据核销率。
三、严格票据分类管理。坚持“票证合一、票款同行”制度,推广使用《非税收入一般缴款书》,逐步减少专用票据使用范围,加强往来结算票据管理,杜绝串用、乱用票据现象。
四、严格单位内部票据管理。明确要求各单位建立健全票据内部管理制度,实行“专人保管、专册登记、专柜存放”,完善票据管理台账。票据专管员要相对稳定,保持票据管理连续性,提高票据管理安全率。
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