多选题 下列属于风险管理工具的有()。 A、风险度量 B、风险对冲 C、风险评估 D、风险控制 【正确答案】BD 【答案解析】本题考核风险管理工具。风险 ...
2016-05-11 14:05多选题 下列选项中,采用了风险管理策略工具中的风险转移的有( )。 A、公司明令禁止各业务单位进行期货投机 B、将公司一笔2年后到期的借款**给子公 ...
2016-05-11 11:05注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点:蒙特卡洛随机模拟法 知识点:蒙特卡洛随机模拟法 蒙特卡洛方法又称随机抽样技巧或统计试验方法,基本思 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点:统计推论法 知识点:统计推论法 统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法,它可分为前推 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点:内部控制评价的内容 知识点:内部控制评价的内容 (1)企业应当对内部控制设计与运行情况进行全面评价 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略》知识点:审计委员会与外聘审计师 知识点:审计委员会与外聘审计师 承担就任命、重新任命或解聘外聘审计师向董事会提出建议 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略》知识点:向股东报告内部控制 知识点:向股东报告内部控制 董事会如要为股东**其所需的保证,则应对集团内部控制系统的有效 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略》知识点:权力与战略过程 权力与战略过程 1、企业利益相关者的权力来源:对资源的控制与交换的权力、在管理层次中的地位、 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略》知识点:企业资源分析 企业资源分析 1、企业资源:是指企业所拥有或控制的有效因素的总和,包括资产、生产或其他作业程序 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略》知识点:市场需求分析 市场需求分析 市场需求状况直接与公司营销战略决策有关。 市场需求的决定因素:该产品的价格、消费 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略》知识点:信息技术的作用 信息技术在战略管理中的作用 一切与信息的获取、加工、表达、交流、管理和评价等有关的技术都可以 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略》知识点:权力与利益相关者 战略管理中的权力与利益相关者 1、企业主要的利益相关者:分为内部利益相关者和外部利益相关者 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点:矩阵制组织结构 矩阵制组织结构 ①含义:矩阵制组织结构是指既包含职能专业化又包含产品或项目专业化的 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略》知识点:战略变革的实现 战略变革的实现 在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的。要保证战略变革的实现,需要 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点:企业战略与组织结构 钱德勒发现了企业趋向于通过一些可预知的模式成长:先是通过数量,然后是地域,再 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点:组织的战略类型 在选择的过程中,企业可以考虑以下四种类型:防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点:反应型组织 一个企业组织之所以成为反应型组织,主要有三个原因: (1)决策层没有明确表达企业战略。 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点:政治环境分析 政治环境分析包括以下四个方面: (1)企业所在地区和国家的政局稳定状况。 (2)政府行 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点:波士顿矩阵 1.波士顿矩阵的基本原理 根据市场增长率和相对市场占有率的不同组合,会出现四种不同性质的 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点:战略失效类型 战略失效的类型 (1)早期失效:在战略实施初期,由于新战略还没有被全体员工理解和接受 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点:成功关键因素 (1)识别成功关键因素的过程可以提醒管理层关注那些需要控制的事项,并显示出次要的事项 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点:业绩评价 (1)业绩评价是整体控制或者反馈控制系统的一部分,**了刺激任何必要的控制行为的必要反馈; ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点:预算的作用 预算的作用: ①强迫计划; ②交流思想和计划; ③协调活动; ④资源分配; ⑤**责任计算框 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点:战略失效原因 (1)企业内部缺乏沟通; (2)战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻; (3)战略实施 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点:风险的种类 企业面对的主要风险可以分为两大类:外部风险和内部风险。 外部风险主要包括政治风险、法律 ...
2016-05-09 13:05注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点:政治风险 (1)定义:政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性。政 ...
2016-05-09 13:05导入期特征: 1.产品新、质量差、一切都在变化、前途未卜。 2.竞争对手少、用户少(高收入)、销量小、产能过剩。 3.价格弹性小、高价格、高毛利、高营 ...
2016-04-20 13:04波士顿矩阵(BCG Matrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵由美国著名的管理学 ...
2016-04-20 13:04战略分析战略选择战略实施 战略分析包括外部环境分析和内部环境分析。 外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求状况几 ...
2016-04-20 13:04(一)公司战略的传统概念。 美国哈佛大学教授波特对战略的定义堪称公司战略传统定义的典型代表。他认为,战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它 ...
2016-04-20 13:04