2013注册会计师《战略风险》第十一章科目辅导汇总 1 注会《战略风险》第十一章科目辅导(1) 【点击查看】 2 注会《战略风险》第十一章科目辅导(2) 【点 ...
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三、从数据观察企业倒闭的迹象【了解】 (一)评估企业业绩的定量方法 对公司业绩的回顾可以分为对四个种类的财务指标的回顾，它们分别是盈利能力和回报 ...
2013-07-04 13:07三、资本再调配【了解】 企业可选择一系列不同的资本再调配方式，当中包括债务重组及业务重组。 (一)债务重组 1.债务重组的原则 企业对于债务重组也应 ...
2013-07-04 13:07第二节 应对措施概览 一、企业放弃战略【了解】 企业在必要时采取放弃战略。 二、管理层收购【了解】 (一)管理层收购的定义 总体来说，管理层收购(Man ...
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二、观察企业在短、中期倒闭的各种迹象【了解】 (一)各种预示企业倒闭的信息 上市公司公开财务报告中的信息可能反映公司的财政困难。例如，无形及固定 ...
2013-07-04 13:07*9节 实务中企业在短、中期倒闭的各种迹象 一、企业倒闭的概述【了解】 (一)企业倒闭的主要原因 1.企业总体环境 企业是一个开放的系统，它必须考虑可 ...
2013-07-04 11:07三、企业财务接受外部环境变化的应变措施 (一)在不断变化的环境中进行司库和风险管理 司库负责管理日益增加的各类风险，包括财务风险和经营风险。在国 ...
2013-07-04 11:07注会《战略风险》第十章科目辅导汇总 注会《战略风险》第十章科目辅导（1） 注会《战略风险》第十章科目辅导（9） 注会《战略风险》第十章科目辅导（2 ...
2013-07-04 11:07第十节 管理财务风险的其它方法 一、经营规划及预算计划程序 财务规划是不断指导和分配财务资源以满足策略目的和目标的程序，它是一种实际的财务管理 ...
2013-07-04 11:07二、主要衍生金融工具的简计算 套期保值者利用期货、远期合约和期权，来降低他们因市场变量未来的不确定变动而面临的风险。投机者采用上述工具的目的 ...
2013-07-04 11:07第九节 与财务风险及衍生金融工具相关的简单计算 一、衍生金融工具介绍 (一)对冲政策 由于是战略决策，因此应由高级管理人员和董事会审批。对冲策略并 ...
2013-07-04 11:07第八节 对汇率和利率风险的监督与控制【熟悉】 对汇率和利率风险的监督与控制是一个动态的过程。计量现在业务的汇率和利率敞口是不够的，企业还应估计 ...
2013-07-04 11:07四、利率风险的计量与资料收集【掌握】 (一)利率风险的计量 企业的风险计量系统应当能够识别和量化企业利率风险敞口的主要来源。该系统还应使得管理层 ...
2013-07-04 11:07第七节 识别、评估和应对企业面对的利率风险 一、利率风险概述【掌握】 (一)定义 利率风险是指由利率变动产生的对收益或资本所产生的风险。它是由利率 ...
2013-07-04 11:07二、汇率风险管理的概述 (一)汇率风险管理的a1实践 就汇率风险管理决策来说，汇率敞口巨大的企业常常需要建立a1实务的操作框架。这些实务或原则可能包 ...
2013-07-04 11:07第六节 识别、评估和应对企业面对的汇率风险 一、汇率风险概述 (一) 汇率风险的定义 汇率风险的定义是预期以外的汇率变动对企业价值的影响。 (二) 汇 ...
2013-07-04 11:07四、汇率风险的管理方法 (一)套期策略 1、用于交易风险 简单说，企业常常根据其财务部对所涉及的货币的未来变动的看法，对交易风险进行战术性(有选择 ...
2013-07-04 11:072.风险价值 风险价值模型衡量在一段给定时间内和给定的概率水平下，由于正常市场变动而造成的*5损失。它可以用来衡量贸易投资和金融价格风险。风险价 ...
2013-07-04 11:07例10-1 年份 现金流 折现因子 现值 人民币 (元) 10% 人民币(元) 0 (9，000) 1.000 (9，000) 1 7，000 0.909 6，363 2 5，000 0.826 4，130 3 5，000 0 ...
2013-07-04 11:07第四节 识别、评估和应对企业面对的法律或合规性风险 一、法律或合规性风险概述 法律或合规性风险是指可能为给定行业、国家或投资类型颁布法律，以改 ...
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第三节 识别、评估和应对企业面对的项目风险 一、项目风险概述 (一)项目风险的特征 每个项目的独特之处使项目管理与程序管理区别开来。项目与程序的根 ...
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第二节 识别、评估和应对企业面对的操作风险 一、操作风险概述 (一)操作风险的特征 操作风险与其他类型的风险不同。它出现的原因在于它不是管理未知事 ...
2013-07-04 11:07*9节 识别、评估和应对企业面对的政治风险 一、政治风险概述 (一) 政治风险的定义 政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织行为而产生的 ...
2013-07-04 10:07二、实施风险管理所面临的障碍和挑战【了解】 (一)实施风险管理的障碍 阻碍实施风险管理的因素有： (1)企业风险管理的目标有时和企业目标并不一致，在 ...
2013-07-04 10:072013注册会计师《战略风险》第九章科目辅导汇总 1 注会《战略风险》第九章科目辅导(1) 【点击查看】 2 注会《战略风险》第九章科目辅导(2) 【点击查看 ...
2013-07-04 10:07第五节 成本、效益和挑战 一、风险管理的成本与效益 1.企业风险管理的效益 (1)成本节约 一个满足监管要求的普遍框架和方法应当在企业风险管理动机的范 ...
2013-07-04 10:07四、风险管理文化【重点掌握】 (一)创建风险管理文化的好处 1.沟通 风险管理成功的企业通常都大力强调沟通他们的计划目标。对于改进计划目标的沟通是 ...
2013-07-04 10:07三、选择风险管理策略的考虑因素【重点掌握】 1、风险意识 总的来说，缺乏风险意识将意味着企业存在不适当的风险。 2. 持续监察 (1)战略层面 要挑选较 ...
2013-07-04 10:07第四节 风险管理策略 一、风险管理策略的重要性【熟悉】 在应对风险管理对各方面的挑战时，企业需要采取有效的风险管理战略和技术，以便风险管理过程 ...
2013-07-04 10:07三、确定风险评级和应对策略【掌握】 1、确定风险评级 在识别风险之后，接下来，企业的典型做法是检查风险评级，并得出一份列明潜在风险的清单。 下一 ...
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