2016年注册会计师备考正在如火如荼地进行，高顿网校小编在这里根据注册会计师教材总结的2016注会考试必看知识点：《公司战略与风险管理》第二章战略分析，用于考生备考，祝大家备考愉快！
宏观环境分析
产业五种竞争力
（1）潜在进入者的进入威胁。
（2）替代品的替代威胁——间接替代。
①直接产品替代。即某一种产品直接取代另一种产品。
②间接产品替代。即由能起到相同作用的产品非直接地取代另外一些产品。
（3）供应者、购买者讨价还价的能力。

 
（4）产业内现有企业的竞争。
五力模型的局限性：
（1）该分析模型基本上是静态的。然而，在现实中竞争环境始终在变化。
（2）该模型能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的。
（3）该模型基于这样的假设：即一旦进行了这种分析，企业就可以制定企业战略来处理分析结果，但这只是一种理想的方式。
（4）该模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这一假设在现实中并不存在。对于任何企业来讲，在制定战略时掌握整个行业的信息既不可能也无必要。
（5）该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。
（6）该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面。
竞争环境分析
1.竞争对手分析
这部分内容看一下教材，熟悉一下即可。
2.产业内的战略群组
一个战略群组是指一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略，则该产业就只有一个战略群组；就另一极端而言，每一个公司也可能成称为一个不同的战略群组。一般来说，在一个产业中仅有几个战略群组，它们采用特征完全不同的战略。
战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。
（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同。
（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。
（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。
（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。 单选题
以下不属于宏观环境分析的关键要素的是()。
A、政治法律环境因素
B、经济环境因素
C、社会和文化环境因素
D、生活环境因素
【答案】D
【解析】本题考核宏观环境分析。宏观环境分析中的关键要素包括：政治和法律因素(Politicalfactors);经济因素(Economicalfactors);社会和文化因素(Socialfactors);技术因素(Technologicalfactors)。
 哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上，提出了第六个要素.即互动互补作用力。下列各项中，属于该要素的行为是()。
A.快餐业中的甲企业和乙企业通过强势的广告宣传推销自己的产品
B.丙企业为了降低原材料采购成本，投资建设了自己的原材料生产基地
C.丁房地产企业依靠周边完善的配套设施创造销售佳绩
D.戊奶制品企业控制着本市的酸奶销售网络，其他企业难以在该市立足
参考答案:C
答案解析:
本题考核五种竞争力分析。哈佛商学院教授大卫·亚非(David Yoffie)在波特教授研究的基础上，根据企业全球化经营的特点，提出了第六个要素，即互动互补作用力，进-步丰富了五种竞争力理论框架。亚非认为，任何-个产业内部都存在不同程度的互补互动(指互相配合-起使用)的产品或服务业务。例如，对于房地产业来说，交通、家具、电器、学校、汽车、物业管理、银行贷款、有关保险、社区、家庭服务等会对住房建设产生影响，进而影响到整个房地产业的结构。选项A属于五种竞争力分析中产业内现有企业的竞争，选项B属于五种竞争力分析中增强购买者讨价还价能力的因素，选项D属于五种竞争力分析中阻止潜在进入者的行为。
单选题
PEST分析法主要是用于对外部环境中的（）进行分析。
A、微观环境
B、宏观环境
C、产业环境
D、竞争环境
【正确答案】B
【答案解析】本题主要考核宏观环境分析。PEST分析主要应用于宏观环境分析。
单选题
随着我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，A企业选择了我国传统食品——豆浆，以生产豆浆机起家，迅速发展。这表明该企业注意到了环境中的哪项因素，从而做出了正确的战略选择（）。
A、政治法律环境因素B、经济环境因素C、技术环境因素D、社会文化环境因素
【正确答案】D
【答案解析】本题考核宏观环境分析中的社会文化环境因素。消费者关注健康饮食的消费心理变化属于社会文化环境因素。
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