2016年注会《公司战略》预习:管理信息系统的管理
类别 | 具体指标 | |
信息系统质量评价 | 用户对系统及业务需求的满意程度;系统的开发过程是否规范;系统所提供信息的质量和实用程度;对信息资源利用率的提高程度;对管理模式、管理方法的改变和提高;系统自身的投入产出比率 | |
信息系统运行评价 | 系统开发预定目标完成情况 | 对比系统开发目标与实现目标,各级管理人员对系统的满意程度,系统为完成任务是否多支付了成本,系统开发过程和文档是否规范齐全,系统功能和成本是否在预计范围内,系统的可维护性、可扩充性、可移植性如何,各种资源利用情况如何等 |
系统的实用性 | 系统运行是否稳定可靠、系统安全保密措施是否齐全、用户满意程度如何、系统的容错能力如何、恢复能力如何、系统运行结果是否支持管理活动等 | |
系统运行的效率 | 硬件利用率如何、数据处理与传输是否匹配、各工作站负荷是否均衡等 |

专业的cpa考生学习平台与注册会计师职业发展平台,干货满满,抢鲜分享。欢迎关注微信号gaoduncpa