一、单项选择题
　　1、甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于(   )。
　　A、多国本土化战略
　　B、全球化战略
　　C、跨国战略
　　D、国际战略
 
　　2、向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于(    )。
　　A、国际战略
　　B、多国本土化战略
　　C、全球化战略
　　D、跨国战略
 
　　3、钻石模型分析的提出者是(    )。
　　A、迈克尔·波特
　　B、安索夫
　　C、明茨伯格
　　D、加里·哈梅尔
 
　　4、某企业将现有产品销售至相对落后，对该产品需要较大的市场，该企业使用的战略是(    )。
　　A、市场渗透战略
　　B、产品开发战略
　　C、多元化战略
　　D、市场开发战略
 
　　5、下列选项中，属于非相关多元化战略的是(    )。
　　A、甲公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童服装
　　B、乙公司以原有食品业务为依托打造全产业链
　　C、丙公司通过技术改造降低成本
　　D、丁公司利用原有白酒业务积累的资金进军高科技业务
 
　　1、
　　【正确答案】：A
　　【答案解析】本题考核国际化经营战略的类型。国际化行为包括：
　　(1)多国本土化战略。根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。特征：满足各地个性化需求，适应性强;成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区位效益。
　　(2)国际战略。企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。特征：企业多把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能;适应性较差，加大经营成本。
　　(3)全球化战略。向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。特征：采用该战略的目的是实施成本领先战略，通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。
　　(4)跨国战略。跨国战略是要在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需要。特征：运用经验曲线效应，形成区位效益，能够满足当地市场的需求，达到全球学习的效果。
 
　　2、
　　【正确答案】：C
　　【答案解析】本题考核国际化经营战略的类型。全球化战略，是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。
 
　　3、
　　【正确答案】：A
　　【答案解析】本题考核钻石模型分析。钻石模型分析的提出者为迈克尔·波特。
 
　　4、
　　【正确答案】：D
　　【答案解析】总体战略的主要类型。该企业将现有产品打入新市场，属于市场开发战略。
 
　　5、
　　【正确答案】：D
　　【答案解析】非相关多元化战略是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略，其目标是从财务上考虑平衡现金流或者获得新的利润增长点，规避产业或市场的发展风险。

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