9、在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的方面有(　)。
　　A、变革的节奏
　　B、变革的管理方式
　　C、变革的范围
　　D、变革的时间
 
　　10、下列相关模型中，属于投资者与经理人员的矛盾与均衡内容的有(　)。
　　A、鲍莫尔“销售*5化”模型
　　B、马里斯的增长模型
　　C、威廉森的管理权限理论和彭罗斯的a1投资战略理论
　　D、列昂惕夫模型
 
　　11、企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在(　)。
　　A、对抗
　　B、和解
　　C、协作
　　D、折中
 
　　12、下列各项中，属于信息技术在战略管理中作用的有(　)。
　　A、信息技术为制定和变革战略提供重要决策依据
　　B、信息技术使企业内的信息交流快速及时有效
　　C、信息技术方便了人力资源管理，对于加强对员工的培训、提高员工技能有重要的作用
　　D、信息技术对企业建立战略联盟发挥重要的作用
 
　　9、
　　【正确答案】：ABC
　　【答案解析】本题考核战略变革管理。在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。
 
　　10、
　　【正确答案】：ABC
　　【答案解析】本题考核战略管理中的权力与利益相关者。选项D应用于企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡，所以，选项D不是答案。
 
　　11、
　　【正确答案】：ABCD
　　【答案解析】本题考核战略管理中的权力与利益相关者。企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在：
       (1)和解;
       (2)对抗;
       (3)协作;
       (4)折中;
       (5)规避。
　　12、
　　【正确答案】：ABCD
　　【答案解析】本题考核信息技术在战略管理中的作用。信息技术在战略管理中发挥着重要的作用，主要有：
　　(1)信息技术有助于企业快速方便地获取外部环境信息，及时分析企业所面临的机会与威胁，为制定和变革战略提供重要决策依据。
　　(2)信息技术有助于企业及时发现内部优势和弱点，增强企业竞争优势：
　　①;信息技术使企业生产经营实现实时化、自动化、网络化、提高工作效率，降低运行成本;
　　②信息技术使企业内的信息交流快速及时有效；
　　③信息技术方便了人力资源管理，对于加强对员工的培训、提高员工技能有重要的作用。
　　(3)信息技术对企业建立战略联盟发挥重要的作用。

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