零散产业中有很多企业，每个企业的资源和能力条件会有很大差异，因此零散产业的战略可以从多个角度考虑。
　　如果从三种基本竞争战略的角度出发，零散产业的战略选择有以下三个分类：
　　(1)克服零散——获得成本优势。
　　(2)增加附加价值——提高产品差异化程度。
　　(3)专门化——目标集聚。
　　(1)克服零散——获得成本优势。
　　零散产业的特点就是零散，企业无规模经济优势。但是，如果某一个企业能够克服零散，那么它的战略回报将会是很高的，其原因在于按零散产业的定义，进入这一产业的成本低，竞争者都较弱小，它们进行报复的威胁不大。
　　根据造成产业零散的原因，克服零散的具体途径有：
　　①连锁经营或特许经营。正是由于连锁经营和特许经营能够克服零散，使企业获得规模经济带来的成本优势，在零售业这样一个原本属于中小企业天下的产业中，崛起了沃尔玛、家乐福等这样一些世界顶级的大企业。
　　②技术创新以创造规模经济。如果技术变化能够产生规模经济，产业的集中就可能发生。
　　③尽早发现产业趋势。有时产业在成熟时自然发生集中，如计算机服务部门正面临小型机或微型机的竞争，这种新技术意味着小型或中型企业可以拥有自己的计算机。这样，计算机服务部门必须对大的、多的地区公司提供服务，以求不断发展，或在最初仅提供机器的基础上，提供复杂的程序或其他服务。这种发展增加了计算机服务产业的规模经济并导致了集中。意识到这种趋势的最终结果，使企业处于可利用这些结果的主动地位，这可能是一种克服零散的重要方法。
　　【提示】实施以上的战略可能使零散产业中的一部分中小企业逐步发展为大企业，但是对于广大中小企业可以更多地考虑(2)和(3)两种战略。
　　(2)增加附加价值——提高产品差异化程度
　　许多零散产业生产的产品或服务是一般性的商品，或者是很难实现差异化的。在这种情况下，一种有效的战略可能是给经营产品增加附加价值，如对销售提供更多服务、在产品卖给顾客前对零部件进行分装或装配等。提高产品差异化，由此产生更高的利润，这些在基本产品或服务中不能实现的功能在这些战略行动中将得到实现。
　　(3)专门化——目标集聚
　　零散产业需求多样化的特点，为企业实施重点集中战略提供了基础条件。
　　在零散产业中可以考虑以下几种专门化战略：
　　①产品类型或产品细分的专门化。
　　②顾客类型专门化。
　　③地理区域专门化。