1.按信息的稳定程度划分。
　　按照稳定程度，管理信息可分为固定信息和流动信息。
　　固定信息是指在一定时期内具有相对稳定性且可重复利用的信息。
　　流动信息是指在生产经营活动中不断产生和变化的信息，它的时效性很强，往往只是一次性利用的价值。
　　2.按信息的作用划分。
　　按照作用，管理信息可分为决策信息、控制信息和作业信息。
　　决策信息是指企业在制定发展战略、经营决策时所依据的信息，主要包括企业自身的经营要素(经济要素、技术要素、人力要素)、供产销现状与变化趋势，以及企业外部的政治经济环境、自然资源状况、人文环境、市场供求状况、竞争对手情况、政策法规等信息。
　　控制信息是指组织与控制生产经营过程所依据的信息，主要包括各种计划指令、定额、标准、规章制度、动态统计数据、报表以及新的调整指令等。绝大部分控制信息来源于企业内部职能部门和生产部门。
　　作业信息是反映企业生产经营活动过程动态状况的信息，主要包括原始记录、台账、凭证、基层报表等，它主要用于考核评价作业岗位、基层部门的工作成果，并为控制信息和决策信息提供基础性依据。
　　3.按信息的来源划分。
　　按照来源，管理信息可分为内部信息和外部信息。
　　内部信息主要包括计划指令信息、质量信息、核算信息(作业核算、统计核算、会计核算)、业务管理信息等。
　　外部信息主要包括政治信息、经济信息、法律信息、人文信息、地理信息、供求关系信息、竞争对手信息、本企业市场地位信息、行业科技发展趋势信息、潜在市场信息、资源供应信息、客户信息等。