竞争对手的目标、假设和现行战略会影响其进行战略反击的可能性、时间、性质及强烈程度。
　　对竞争对手能力的分析，目的在于揭示竞争对手的强项和弱点在哪里，而其优势与劣势将决定其发起战略反击行动的能力以及处理所处环境或产业中事件的能力。竞争性行动在本质上分为战略性和战术性两种，战略性行动需要获取大量的资源，并难以被成功地执行和改变。相反，采取战术性行动需要较少的资源，相对来说更容易执行和改变。
　　竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手以下几方面的能力：
　　(1)核心能力。
　　(2)成长能力。
　　(3)快速反应能力。
　　(4)适应变化的能力。
　　(5)持久力。