考生应当在理解基本理论、基本原理和相关概念的基础上，在比较简单的职业环境上，坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度，运用相关专业学科知识解决实务问题。
　　本知识点属于《公司战略与风险管理》科目第四章战略实施第三节战略控制的内容。
　　使用比率来进行绩效评价的原因
　　①通过比较各个时期的相应比率可以很容易发现这些比率的变动；
　　②相对于实物数量或货币价值的绝对数，比率更易于理解；
　　③比率可以进行项目比较并有助于计量绩效；
　　④比率可以用作目标；
　　⑤比率提供了总结企业结果的途径，并在类似的企业之间进行比较。
　　使用比率来进行绩效评价的局限性
　　①可比信息的可获得性；
　　②历史信息的使用；
　　③比率不是一成不变的；
　　④需要仔细解读；
　　⑤被扭曲的结果；
　　⑥鼓励短期行为；
　　⑦忽略战略目标；
　　⑧无法控制无预算责任的员工。
　　非财务指标
　　非财务业绩计量是基于非财务信息的业绩计量方法，可能产生于经营部门或者在经营部门使用，以监控非财务方面的活动。和传统的财务报告不同，非财务信息计量能够很快地提供给管理层，而且很容易计算和被非财务管理层理解并有效使用。