1.开发和维护费用较高
　　作业成本法的成本动因多于完全成本法，成本动因的数量较大，开发和维护费用越高。
　　2.作业成本法不符合对外财务报告的需要
　　采用作业成本法的企业，为了使对外财务报表符合会计准则的要求，需要重新调整成本数据。这种调整不仅工作量大，而且技术难度大，有可能出现混乱。
　　3.确定成本动因比较困难
　　并不是所有的间接成本都和特定的成本动因相关联。
　　4.不利于管理控制
　　完全成本法按部门建立成本中心，为实施责任会计和业绩评价提供了方便。作业成本系统的成本库与企业的组织结构不一致，不利于提供管理控制的信息。