1、与增量预算编制方法相比，零基预算编制方法的优点有（）。
　　A、编制工作量小
　　B、可以重新审视现有业务的合理性
　　C、可以避免前期不合理费用项目的干扰
　　D、可以调动各部门降低费用的积极性
　　2、在弹性预算法编制过程中，业务量变动范围的选择应根据企业的具体情况而定，一般来说，（）。
　　A、可定在正常生产能力的60%-160%之间
　　B、可定在正常生产能力的70%-110%之间
　　C、可以历史上*6业务量或最低业务量为其上下限
　　D、可定在历史上平均业务量的70%-120%之间
　　答案：
　　1.
　　【正确答案】BCD
　　【答案解析】零基预算法是“以零为基础编制预算”的方法，采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往会计期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。应用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约，能够调动各部门降低费用的积极性，但其缺点是编制工作量大。
　　2.
　　【正确答案】BC
　　【答案解析】一般来说，弹性预算法所采用的业务量可定在正常生产能力的70%-110%之间，或以历史上*6业务量或最低业务量为其上下限。