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　　1.采用收缩战略的原因
　　2.收缩战略的方式
　　3.收缩战略的困难
　　【所属章节】：
　　本知识点属于《公司战略与风险管理》科目第三章战略选择*9节总体战略（公司层战略）的内容。
　　【知识点】：收缩战略
　　一、总体战略的主要类型
　　企业总体战略的主要类型可分为三大类：
　　(三)收缩战略(★★)
　　收缩战略，也称为撤退战略，是那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略。
　　1.采用收缩战略的原因
　　企业采用收缩战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类。
　　(1)主动原因：
　　(2)被动原因：
　　①外部原因。
　　产业走下坡路。由于多种原因，如整体经济形势、产业周期、技术变化、社会价值观或时尚的变化、市场的饱和、竞争行为等，导致整个产业市场容量下跌。
　　②企业(或企业某业务)失去竞争优势。
　　由于企业内部经营机制不顺、决策失误、管理不善等原因，企业在其业务市场难以为继，不得不采用防御措施。
　　2.收缩战略的方式
　　(1)紧缩与集中战略
　　紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果。也称作选择性收缩战略，是一种消极的收缩战略。
　　主要适用于以下两种情形：
　　①企业为了适应外部环境而采取的收缩战略。
　　外部环境的变化主要有：整个国家的经济处于衰退之中，市场需求的缩小，资源的紧缺，从而导致企业在经营领域中处于不利地位。
　　②企业由于经营失败而采取的收缩战略。