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　　(一)流程图分析法
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　　本知识点属于《公司战略与风险管理》科目第五章风险与风险管理第五节风险管理技术与方法的内容。
　　【知识点】：流程图分析法
　　流程图分析法是对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析，从中发现潜在风险，找出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响。流程图是指使用一些标准符号代表某些类型的动作，直观地描述一个工作过程的具体步骤。流程图法将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺序以若干个模块形式组成一个流程图系列，在每个模块中都标示出各种潜在的风险因素或风险事件，从而给决策者一个清晰的总体印象。
　　在企业风险识别过程中，运用流程图绘制企业的经营管理业务流程，可以将与企业各种活动有影响的关键点清晰地表现出来，结合企业中这些关键点的实际情况和相关历史资料，就能够明确企业的风险状况。
　　(一)适用范围
　　通过业务流程图方法，对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析。
　　(二)主要优点和局限性
　　1.主要优点：
　　(1)清晰明了，易于操作，且组织规模越大，流程越复杂，流程图分析法就越能体现出优越性;
　　(2)通过业务流程分析，可以更好地发现风险点，从而为防范风险提供支持。
　　2.局限性：该方法的使用效果依赖于专业人员的水平。