现阶段进入2015年注会基础备考期，是全面梳理考点的宝贵时期，我们一起来学习2015《公司战略》基础考点：内部发展战略。
　　
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　　1.内部发展战略的动因及缺点
　　
　　2.内部发展战略的应用条件
　　
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　　本知识点属于《公司战略与风险管理》科目第三章战略选择*9节总体战略（公司层战略）的内容。
　　
　　【知识点】：内部发展战略
　　
　　二、发展战略的主要途径
　　
　　(三)内部发展战略(★★)
　　
　　1.内部发展战略的动因及缺点
　　内部发展战略的动因及缺点
　　2.内部发展战略的应用条件
　　
　　(1)产业处于不均衡状况，结构性障碍还没有完全建立起来。
　　
　　(2)产业内现有企业的行为性障碍容易被制约。
　　
　　(3)企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍，或者企业克服障碍的代价小于企业进入后的收益。
　　
　　克服进入障碍的能力往往表现在以下几个方面：
　　
　　①企业现有业务的资产、技能、分销渠道同新的经营领域有较强的相关性。
　　
　　②企业进入新领域后，有独特的能力影响其行业结构，使之为自己服务。
　　
　　③企业进入该经营领域后，有利于发展企业现有的经营内容。