以下为高顿注册会计师频道为考生搜集整理的注册会计师考试《公司战略与风险管理》2014真题试卷之单项选择题（3）：
　　单项选择题
　　15.下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是()。
　　A.波士顿矩阵
　　B.通用矩阵
　　C.成功关键因素分析
　　D.SWOT分析
　　【答案】C
　　【解析】波士顿矩阵和通用矩阵是企业的业务组合分析，选项AB不正确;SWOT分析综合考虑企业的内部条件和外部环境的各种因素，选项D不正确。成功关键因素分析是外部分析中的产业环境分析，选项C正确。该知识点在教材7页。
　　【知识点】战略管理过程
　　16.甲公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%，经测算，甲公司的加权平均资本成本为7.5%，可持续增长率为7%，该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的()。
　　A.减损型现金剩余
　　B.减损型现金短缺
　　C.增值型现金短缺
　　D.增值型现金剩余
　　【答案】B
　　【解析】投资资本回报率7%小于加权平均资本成本7.5%，增值型;销售增长率为10%大于可持续增长率为7%，现金短缺 ;选项B正确。该知识点在教材110页。
　　【知识点】财务战略
　　17.下列各项中，不符合《企业内部控制应用指引15号-全面预算》要求的是()。
　　B.预算管理委员会成员由企业独立董事组成
　　D.对投融资项目等重大预算项目进行密切跟踪和严格监控
　　【答案】B
　　【解析】企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成。选项B错误。该知识点在教材260页。
　　【知识点】全面预算
　　18.甲公司是国内一家语言培训公司，率先采用外籍老师“一对一”培训方式，办出了名气，考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势，甲公司的竞争战略类型属于()。
　　A.集中化战略
　　C.差异化战略
　　D.混合战略
　　【答案】D
　　【解析】率先采用外籍老师“一对一”培训方式，是差异化战略;公司因此又获得规模经济优势，是成本领先战略;成本领先战略与差异化战略的结合，属于混合战略。该题知识点在教材79页。
　　【知识点】基本竞争战略的综合分析——“战略钟”
　　19.下列属于混合战略的是()。
　　A.可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势
　　D.在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变
　　【答案】A
　　【解析】混合战略，在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。选项A正确。该题知识点在教材79页。
　　【知识点】基本竞争战略的综合分析——“战略钟”
　　20.下列关于总体战略说法正确的是()。
　　A.选择经营范围，合理配置所必需的资源
　　B.选择经营范围，发挥协同作用
　　D.确定竞争优势的有效地控制资资产的分配和使用
　　【答案】A
　　【解析】总体战略(公司层战略)是企业*6层次的战略。他需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
　　【知识点】总体战略
　　21.一家公司，每年最低运营资本是1000万元，但是有5%的可能性需要1500万元维持运营，若风险资本是510万元，那么这家公司的生存概率是()。
　　A.5%
　　B.大于95%
　　C.95%
　　D.小于5%
　　【答案】B
　　【解析】但是有5%的可能性需要1500万元维持运营，说明企业风险资本为1500-1000=500万元时，企业的生存概率是95%，那么当风险资本是510万元，大于500万元，那么企业的生存概率大于95%，选项B正确;该知识点在教材216页。
　　【知识点】风险理财措施