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长江房地产公司(以下简称长江公司)于2010年12月31日将一建筑物对外出租并采用成本模式计量，租期为3年，自次年开始每年12月31日收取租金150万元，出租时该建筑物的账面原价为2800万元，已提折旧500万元，已提减值准备300万元，尚可使用年限为20年，长江公司对该建筑物采用年限平均法计提折旧，无残值。2011年12月31日该建筑物的公允价值减去处置费用后的净额为2000万元，预计未来现金流量现值为1950万元。2012年12月31日该建筑物的公允价值减去处置费用后的净额为1650万元，预计未来现金流量现值为1710万元。2013年12月31日该建筑物的公允价值减去处置费用后的净额为1650万元，预计未来现金流量现值为1700万元。2013年12月31日租赁期满，将该投资性房地产转为自用房地产并于当日投入行政管理部门使用。假定转换后该建筑物的折旧方法、预计折旧年限和预计净残值未发生变化。2014年12月31日该建筑物的公允价值减去处置费用后的净额为1540万元，预计未来现金流量现值为1560万元。2015年1月5日长江公司将该建筑物对外出售，收到1520万元存入银行。假定不考虑相关税费。
要求：编制长江公司上述经济业务的会计分录。
【考点】投资性房地产的后续计量
【难易程度】★★★
【答案解析】
（1）2010年12月31日
借：投资性房地产2800
累计折旧500
固定资产减值准备300
贷：固定资产2800
投资性房地产累计折旧500
投资性房地产减值准备300
（2）2011年12月31日
借：银行存款150
贷：其他业务收入150
借：其他业务成本100[(2800-500-300)÷20]
贷：投资性房地产累计折旧100
2011年12月31日，投资性房地产的账面价值=2800-600-300=1900(万元)，可收回金额为2000万元，按规定，计提的减值准备不能转回。
(3)2012年12月31日
借：银行存款150
贷：其他业务收入150
借：其他业务成本100(1900÷19)
贷：投资性房地产累计折旧100
2012年12月31日，投资性房地产的账面价值=2800-700-300=1800(万元)，可收回金额为1710万元，应汁提减值准备90万元。
借：资产减值损失90
贷：投资性房地产减值准备90
(4)2013年12月31日
借：银行存款150
贷：其他业务收入150
借：其他业务成本95(1710÷18)
贷：投资性房地产累计折旧95
2013年12月31日，投资性房地产的账面价值=1710—95=1615(万元)，可收回金额，为1700万元，按规定计提的减值准备不能转回。
借：固定资产2800
投资性房地产：累计折旧795
投资性房地产减值准备390
贷：投资性房地产2800
累计折旧795
固定资产减值准备390
(5)2014年12月31日
借：管理费用95(1615÷17)
贷：累计折旧95
2014年12月31日，固定资产的账面价值=1615—95=1520(万元)，可收回金额为1560万元，按规定计提的减值准备不能转回。
(6)2015年1月5日
2015年1月计提折旧额=1520÷16×1/12=7.92(万元)。
借：管理费用7.92
贷：累计折旧7.92
借：固定资产清理1512．08
累计折旧897．92(795+95+7．92)
固定资产减值准备390
贷：固定资产2800
借：银行存款1520
贷：固定资产清理1512.08
营业外收入7.92
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（编辑：赵祯 来源：高顿网校）
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