
高顿cpa战略科目主推陈岩与吴奕两位老师,均具备“学术+实务”双背景,教学风格与学员需求高度契合。
1、陈岩老师:注册会计师、税务师,授课注重案例分析与实务结合
擅长用企业战略转型、市场风险等真实场景拆解知识点,独创“对比记忆法”帮助学员快速区分易混淆考点。例如,通过“网红经济与传统零售的商业模式对比”,生动解析战略选择逻辑,学员反馈“听课像看商业纪录片,知识点记得牢”。
2、吴奕老师:cpa产业经济学硕士,曾任职国企与会计师事务所,擅长搭建战略框架
其“高管视角教学法”从企业顶层设计出发,将抽象理论转化为可操作的落地方案。例如,用“拼多多崛起案例”解析新兴企业竞争战略,逻辑清晰且贴近实务,零基础学员也能快速入门。
二、注会战略备考策略有哪些?
2025年战略科目备考需结合考试特点制定计划,高顿cpa建议采用“三阶递进法”:
1、基础夯实期(3-6月):结合教材与陈岩老师的框架课,梳理六大章节逻辑
重点掌握“战略分析工具(SWOT/PEST)”与“风险管理流程”,辅以《高频考点手册》标注近5年真题分布,明确复习方向。
2、强化突破期(7-8月):跟随吴奕老师的习题课攻克主观题
例如,针对“蓝海战略”“多元化战略”等高频考点,通过“真题拆解+模板套用”提升答题速度。同时,利用高顿智能题库的“错题追踪”功能,针对性强化薄弱环节。
3、冲刺模拟期(9月):全真机考系统限时训练,适应考试节奏
关注考前押题直播,重点记忆陈岩老师总结的“十大必背模型”,如“价值链分析”“波士顿矩阵”等,确保主观题得分率。
三、高顿cpa综合实力怎么样?
高顿cpa的战略课程优势不仅体现在师资力量,更通过科技赋能与服务创新提升通过率:
1、师资顶配:除陈岩、吴奕外,战略教研组汇聚20余位持证专家,年均参与考纲修订与命题研讨,确保内容精准匹配考试趋势。
2、智能系统加持:EP自适应学习平台根据学员做题数据生成“能力雷达图”,智能推送薄弱环节习题,如学员在“战略控制手段”模块错误率超60%,系统自动匹配吴奕老师的专项突破课。
3、全周期督学:专属学管团队制定每日任务清单,社群内“21天打卡计划”督促学习;考前开放免费模考系统,还原真实考场环境,帮助考生调整应试状态。