知识点
战略变革的时机选择
所属章节
《公司战略与风险管理》*9章战略与战略管理第二节公司战略管理
主要内容
战略变革时机有三种选择,有远见的企业应该选择*9种,这样能避免为过迟变革付出代价。

变革时机选择

内容阐述

提前性变革

管理者能及时地预测到未来的危机,提前进行必要的战略变革。能及时地进行提前性战略变革的企业是*2有生命力的企业。

反应性变革

在这种情况下,企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价。

危机性变革

这时企业已经存在根本性的危机,再不进行战略变革,企业将面临倒闭和破产。危机性变革是一种被迫的变革,企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。