多选题：
甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有()。
A.固定资产的专用性程度
B.退出成本
C.感情障碍
D.政府和社会约束
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考核退出障碍。职工补偿和重新安置属于退出成本，职工抗议属于感情障碍，当地政府的要求属于政府和社会约束，担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售属于固定资产的专用性程度。
点评：
本题考核退出障碍。这道题考察的是收缩战略里的退出障碍，大家习惯性的去五力模型里找退出障碍的内容，其实这个点在收缩战略里。
发展战略类型
多选题：
甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年，受全球金融危机影响，该公司亏损46.5亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软，不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂，公司的前景进入最为艰难的时期。为此，甲公司选择出售旗下9家主业为铝加工的亏损子公司，扩大氧化铝和电解铝业务比例，并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断，甲公司战略选择涉及的类型包括()。
A.紧缩与集中战略
B.一体化战略
C.转向战略
D.放弃战略
【正确答案】BCD
【答案解析】本题考核发展战略的类型。出售旗下9家主业为铝加工的亏损子公司为放弃战略，扩大氧化铝和电解铝业务比例为转向战略，加快在海外矿山资源的布局步伐为一体化战略。
点评：
本题考核发展战略的类型。这是发展战略常考的题型，需要我们结合材料进行分析，在做这类题目时要求我们准确把握住各项战略的特点，并根据材料意思做出判断。
钻石模型分析
单选题：
钻石模型主要是对能够加强国家在产业中的竞争优势的国家特征进行分析。下列选项中，不属于钻石模型要素的是()。
A.生产要素
B.供应条件
C.相关与支持性产业
D.企业战略、企业结构和同业竞争的表现
【正确答案】B
【答案解析】本题考核钻石模型分析。钻石条件四要素为：生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略、企业结构和同业竞争。
点评：
本题考核钻石模型分析。这道题考察的是钻石模型的基础内容，我们要正确把握住钻石模型的四项要素，结合教材内容再深入理解一下。
国际市场进入模式
单选题：
下列关于进入国外市场方式的选择的说法中，不正确的是()。
A.较为成熟的产品适合采用合资企业或许可证交易
B.拥有的技术水平较高的企业适合采用控制性强的进入方式
C.拥有国际经营经验的企业适合采用控制程度较弱的进入方式
D.广告支出较大的企业适合采用控制程度较强的进入方式
【正确答案】C
【答案解析】本题考核国际市场进入模式。就一般情形而言，公司所选择的进入方式的控制程度同跨国公司所积累的国际经营经验具有正向相关的关系。选项C的说法不正确。
点评：
本题考核国际市场进入模式，因为经验丰富的情况下，就越能够控制进入方式，所以它们应该是正向变化关系。