渐进性变革的特点：在企业生命周期中常常发生；稳定地推进变化；影响企业体系的某些部分。

革命性变革的特点：在企业生命周期中不常发生；全面转化；影响整个企业体系。

战略变革的发展阶段：

连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。

渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲定的，也可能是系统性的。

不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。

全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。