• 【经营】考虑好这八大财务问题帮您企业快速上市

    在备战新三板的过程中,企业不仅要考虑主营业务重组、历史沿革梳理、治理结构规范、持续盈利保障等关键问题,还得重视财务问题。根据新三板挂牌的要求 ...

    2015-07-27 09:07
  • 【风险】浅谈资产配置与风险管理

    今天来谈谈企业风险管理。关于这个部分,我们先谈企业财务端的风险管理,再谈企业经营的风险管理,对于欧美来说,这是欧美大企业当初在各国对于汇率与 ...

    2015-07-27 09:07
  • 如何进行有效的财务决策?

    摘要: 2011年初,一项针对1,054名高级财务经理人的调查显示,41%的人在过去18个月都增加了与战略/业务发展相关的工作职责。 企业身处一个庞大的市场 ...

    2015-07-27 09:07
  • 企业如何制定a1融资战略?

    企业的创立、生存和发展,必须以一次次融资、投资、再融资为前提。资本是企业的血脉,是企业经济活动的*9推动力和持续推动力。随着我国市场经济体制的 ...

    2015-07-27 09:07
  • 管理会计人才培养——内控管理不可少

    在中国市场经济飞速发展的今天,在经济转型升级的大背景下,以核算为基础的财务会计已经很难适应各单位的需求。 作为现代会计的一门重要的分支,管理 ...

    2015-07-24 15:07
  • 管理会计:漫溢的“蓄水池”!

    在人声嘈杂的部门决算会审大厅里,李小钉静静坐在候审区的一隅,全神贯注地翻阅一些单位的决算报表。 忽然,她发现了一个问题:一个单位决算主表在收 ...

    2015-07-23 17:07
  • 管理会计看战略实施:保障措施不可少

    一个公司要想在激烈的竞争中脱颖而出,谋得发展,其战略定位至关重要,高度决定视野,但若缺乏战略实施的保障措施,一切无疑是纸上谈兵,空中楼阁般的 ...

    2015-07-23 14:07
  • 管理会计并没有进入真正的黄金期

    随着基层财务人员数量的不断扩大,财务岗的竞争也愈加激烈。一时间,财会人为了寻求突破,纷纷寻找出路。为提升自己的专业技能,也为了顺应国际财务潮 ...

    2015-07-23 14:07
  • 财务管理三级跳,管理会计风正好

    财务工作对于一个企业来说至关重要,它和企业的经济命脉息息相关,企业能否在激烈的竞争中求得生存,它的作用不可小觑。财务管理水平高低直接影响到企 ...

    2015-07-23 14:07
  • 管理会计:市场为羹吾为勺

    市场风云变幻,俗话说乱世出枭雄,时势造英豪,企业想要在反复无常的市场上分得一杯羹,管理会计不可少。新时代一切都在变,变得最快的就是变化本身。 ...

    2015-07-23 14:07
  • 企业“未病”何处医? 管理会计有良方!

    边一位财务同事说,他的理想工作是钱多事少离家近,数钱数到手抽筋,睡觉睡到自然醒。而现实是,每天加班加点工作像个辛勤的小蜜蜂,工作量非常多不说 ...

    2015-07-23 14:07
  • 管理会计谈花钱:这是门艺术活

    在企业中,管理会计的地位日渐凸显,管理会计在提高企业经营效率、提升企业竞争力、**重要的决策支持以及有效控制企业风险等方面均起到了重要的作用。 ...

    2015-07-23 14:07
  • 管理会计:财务人要会讲故事

    现在很多财务人对企业的战略不了解,也完全感兴趣。有些人抱怨说,老板一天一个想法,思维跳跃性太大,做财务的根本跟不上老板的节奏啊。还有些人甚至 ...

    2015-07-23 14:07
  • 外企高管:管理会计比你想象的还要多

    怎样才算是一个好的管理会计?和传统财务会计相比,管理会计的工作重心又在哪里?为了寻找这一问题的答案,小编很荣幸采访到了一位外资企业高管赵雪艳 ...

    2015-07-23 14:07
  • 管理会计做成本:“自知之明”,取舍有度

    企业得以长远发展离不开利润的支撑,实现利润*5化不仅需要提高产品的核心竞争力,还需要做好相关成本管理,使企业的资源发挥*5的效益,价值链在这一方 ...

    2015-07-23 14:07
  • “管理会计”迷林寻踪:鹰、狼与狗的故事

    追寻绝美风景是一场华丽的探险,秉持这一信念,战略鹰、业务狼和平台狗背上行囊,甩给世界一个背影就出发了。他们走进了管理会计这片迷雾森林中,想要 ...

    2015-07-23 14:07
  • 管理会计:风险评估不能“按下葫芦浮起瓢”

    古语有云居安思危,在难以预测的灾祸来临之前未雨绸缪,这样大难降临之际方可见招拆招,克敌制胜。企业的风险评估也是如此,千里之堤毁于蚁穴,看似毫 ...

    2015-07-23 14:07
  • 管理会计支招:如何进行有效的财务团队管理

    众人拾柴火焰高,一个人做起来很难的事,通过团队合作将变得简单很多。在财务邻域也是如此,一个高效的财务团队能使许多问题引刃而解,其重要性不言而 ...

    2015-07-23 14:07
  • 管理会计谈外包:“泼水”别连孩子一起泼掉

    为了节约固定成本,很多公司把一些业务外包出去,这本无可厚非,但在沾沾自喜于成本降低时,也要警惕外包带来的一些问题,千万不要出现泼水连孩子一起 ...

    2015-07-23 14:07
  • 做卓越CFO,管理会计知识不可少!

    管理会计正在凭借其优势,浸入越来越多的行业和企业,在这种背景下,很多企业的CFO已经或正在由传统会计核算角色向财务管理的角色进行转变,并广泛地 ...

    2015-07-23 14:07
  • 【成本】管理会计案例:永辉超市何以成为业界黑马?

    中国零售业的市场规模发展迅速,竞争环境复杂,但就在这样一个竞争激烈甚至是惨烈的环境中却杀出了一匹黑马永辉超市。在KantarRetail评选的零售行业竞 ...

    2015-07-23 14:07
  • 管理会计案例:为什么麦当劳在金融危机的时候股票不降反升?

    2009年发生的金融危机对全球企业造成了深远的影响,对很多企业来说甚至是致命打击,但也有一些企业并没有受到很大的波动,反而越战越勇,麦当劳就是其 ...

    2015-07-17 14:07
  • 管理会计价值尺度:“合规”远比向“钱”看更重要

    合规风险是指企业因未能遵循法律、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及适用于企业自身业务活动的行为准则,而可能遭受法律制裁或监管处罚 ...

    2015-07-14 13:07
  • 管理会计新使命:战略性财务决策者

    管理会计自20世纪初产生以来,历经了百余年的发展,理论不断创新,方法日臻完善,内容更为丰富,现已成为一个重要的会计分支,具有广泛的实际运用价值 ...

    2015-07-14 11:07
  • 管理会计:全面预算与财务管控的关系分析

    全面预算对于推动现代企业管理成熟与发展起过至关重要的作用。20世纪20年代,在美国的通用电气、杜邦公司产生之后,全面预算管理成了大型企业的标准作 ...

    2015-07-10 15:07
  • 成为管理会计需具备哪些能力?

    CMA管理会计人才需要具备的能力,具有多面性及综合性特点。就我国现实情况而言,分析能力、战略管理能力和风险管理能力,这三项重点能力尤其值得关注 ...

    2015-07-06 14:07
  • “账房先生”转型革命已开始!

    迈入2015年,各种迹象表明,今年中国管理会计在理论、实践、信息化和咨询服务领域都将有飞跃式的大发展,管理会计人才也将迎来最美好的时代。 传统财 ...

    2015-07-02 16:07
  • 管理会计视角:成长型企业如何做好财务管理

    发展速度与资金筹集 在成长中,企业家面临的一个很大诱惑是融资。对那些成长性良好的公司,银行贷款、国内国际上市、战略性或财务性的投资等很多机会 ...

    2015-07-02 15:07
  • 用战略和价值链编织管理会计天罗地网

    打造中国经济升级版的关键在于推动经济转型,打造中国会计升级转型,重点在于发展管理会计。纵观管理会计框架,战略与价值链贯穿始终,管理会计这张网 ...

    2015-07-02 15:07
  • CMA证书助推财务向管理会计转型

    财务会计向管理会计转型是大势所趋 财政部《关于全面推进管理会计体系建设指导意见》和外专局推动CMA管理会计的种种行动,已经清晰的想我们传递了一个 ...

    2015-07-02 15:07

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