财务风险管理不应被当成一个孤立的管理领域来看待。要想对多变的环境作出有效的回应，决策者必须将财务弹性纳入到公司的整体战略中去。 企业的运营战 ...
2015-10-08 16:10
导读： 从IASB制定和修订国际财务报告准则的过程中，能够明显感受到相关利益主体和各个国家之间的利益博弈，并因此使其具有了明显的政治性。IFRS机制 ...
2015-09-07 17:09
时至今日，制造商、**商和最终客户之间的协作日益加强，因为许多公司已经意识到他们可以一起努力，降低**链中的多余成本，但是这种类型的合作展开运作 ...
2015-09-07 17:09
社会保险和住房公积金的财税处理，是企事业单位几乎每月都要做的分录，但笔者了解到实务中对此处理五花八门。对此，笔者根据新修订的《企业会计准则第 ...
2015-09-02 17:09从商业智能（BIBusinessIntelligence）的发展历程上，可以感受到到这个充满未来感的系统所可能带来的变革：BI**了提取数据、处理加工、信息访问的技术 ...
2015-09-02 17:09美国《商业周刊》针对1500家国际公司的一项调查显示：28%的CFO认为自己是战略家，同时有45%的CEO认为CFO的角色应该是战略家。这充分说明，公司CFO正在 ...
2015-09-02 17:09在经济扩张时期，成本高低对企业来说，是赚多赚少的问题；而在紧缩时期，成本因素对一个企业生存发展的作用影响日益凸显，对一些企业而言更是关系到生 ...
2015-09-02 17:09投资银行是一种特殊的银行系统，客户能够将钱直接或间接投资进去。与此同时，投行通过债券销售、证券销售、并购、发行IPO等方式来帮助企业、政府和个 ...
2015-09-02 17:09企业经济效益的重点体现是财务目标，财务目标的实现在于财务控制，设计和组织实施适合本企业的财务目标体系及其控制方式方法是保证财务目标实现的技术 ...
2015-09-02 17:09企业战略规划通常是通过特别会议或品牌审核来制定的，战略规划是有关决策的一个结果。战略规划对企业发展壮大起着举足轻重、不可替代的重要作用。不可 ...
2015-09-02 17:09随着新平台不断打破传统的银行贷款业务，市场上对风险专业人才的需求依旧不减。 BorrowersFirst，一个在奥斯丁德克萨斯州建立仅有一年，拥有16名员工 ...
2015-09-02 17:09核心员工是企业间竞争的关键，企业20%的核心员工创造了80%的绩效，如何留住核心员工是保证企业效益的关键。本文在界定核心员工的定义和分析其重要性的 ...
2015-09-02 17:09现代管理学之父彼得德鲁克也曾说过，预算不是一场数字游戏，而是围绕战略目标的设立而进行思考的过程。 全面预算是细化和量化企业未来发展战略的过程 ...
2015-09-02 17:09企业对于如何通过更有效的手段来实现合理的预算管控与费用报销，有着非常迫切的渴求。如何让企业的预算管控与费用报销不再是纸上谈兵，能有效配合企业 ...
2015-09-02 17:09年关临近。花开花落又一载。许多企业也一边盘算着企业一年得失的同时，另一边也紧锣密鼓地拉开了新一年度的预算大战。关于企业预算方面的会议，笔者倒 ...
2015-09-02 17:09抵押、质押与留置之异同担保物权是一项重要的法律制度，它有三种形式：抵押、质押和留置。担保物权是以支配特定物的交换价值为内容，以确保债权实现为 ...
2015-08-13 16:08一场百年不遇的金融危机，让全世界紧张了起来。 两年前，企业拿着闲置资金大张旗鼓投资股市、房地产的盛况依旧历历在目。然而，三十年河东，三十年河 ...
2015-08-13 16:08吉利控股系列跨国并购及其融资路径 从2006年到2011年的5年间，吉利控股共成功完成了3次跨国并购及融资。 （一）吉利汽车并购英国锰铜与澳洲DSI的融资 ...
2015-08-13 16:08在构建财务保障体系的时候，千万不要忘了预收账款是一种负债。 预收账款是指企业按照合同规定向购货单位或劳务接受单位预先收取的款项，如收到销货订 ...
2015-08-13 16:08发展速度与资金筹集 在成长中，企业家面临的一个很大诱惑是融资。对那些成长性良好的公司，银行贷款、国内国际上市、战略性或财务性的投资等很多机会 ...
2015-08-13 16:08美国公司首席财务官(CFO)如何做才能使风险回报处于一种平衡状态，继而引起公司首席执行官(CEO)对信息风险管理的高度重视呢? 信不信由你！据我所知，CF ...
2015-08-13 16:08随着企业管理水平的不断提高，以前常用的仅仅考核员工德能勤绩的做法除了少数企业仍在延用外，已渐渐退出了历史舞台。虽然每个企业采用的绩效管理方法 ...
2015-08-13 15:08零基预算、增量预算和全面预算 前面我们花了很多的篇幅讲如何为一个新开业或者还在创业阶段的公司做一个预算，或者说是一个中长期的规划。从预算的方 ...
2015-08-13 15:08在讲预算之前，先来说说别的。最近看了一本KPMG出的书Being the Best。很有启发，讲的是在当今新的时代，CFO的角色转换。CFO以前的工作可能是以成本费 ...
2015-08-13 15:08通过对价值流分析、鱼骨法和PDCA三大模型化管理工具的运用，中化石油成功实现了从后向成本管理转向前向成本管理，从传统成本核算转向作业成本管理的飞 ...
2015-08-13 15:08企业管控体系建设的*9个问题就是要确定管控模式。总部对下属企业的管控模式，按总部的集、分权程度不同而划分成财务控制型、战略控制型和运营控制型三 ...
2015-08-13 15:08
导读： 去年7月在伦敦召开的联合会议中，国际会计准则委员会(IASB)和美国财务会计准则委员会(FASB)再次就租赁会计新的征求意见稿进行投票。 经过长达 ...
2015-08-13 15:08
近年来，我国上市公司的盈余管理行为一直是人所瞩目的焦点。尽管有一些文章对我国上市公司的盈余管理行为进行了研究，但仅以个例作为论据，并未举出具 ...
2015-08-13 15:08财务战略关注的焦点是企业资金流动，这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性；企业财务战略应基于企业内外环境对资金流动的影响，这是财务战略环 ...
2015-07-27 16:07常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业重要的管理模式。它主要围绕企业发展的重要战略目标，对企业生产的整个过程进行有效地 ...
2015-07-27 16:07
