• 小米CFO张金玲揭秘雷军投资六大法则

    在这个大众创业,万众创新的时代,中国高新科技企业投融资巡回路演中关村站今日在中关村国家自主创新示范区展示中心多功能千人大厅举办,小米科技副总 ...

    2015-10-09 14:10
  • 蒂芙尼的管理会计案例:唯美“蓝色”的背后

    蒂芙尼公司(Tiffany)是全球知名的奢侈品公司之一,其蒂芙尼蓝色礼盒是美国时尚独特风格的标志。其创作精髓和理念皆焕发出浓郁的美国特色:用简约鲜明 ...

    2015-10-08 15:10
  • 【案例】万科、阿里如何用大数据影响管理会计

    在今天的大数据时代,我们可以得到更多的以前无法得到或花费巨大成本才能得到的数据,而这些数据的获得无疑会对作为企业内部决策支持或控制系统的管理 ...

    2015-10-08 14:10
  • 沃尔玛:从管理会计角度看经营战略

    沃尔玛在我国的扩张能力引人注目,已成为零售业学习的样板和研究的样本。从经营战略来看,沃尔玛天天平价,始终如一。它的低价销售不只是一种商品,而 ...

    2015-09-18 14:09
  • 农发行:引入管理会计学理念

    一、管理会计的概念 管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位(包括企业和行政事业单位,下同)内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与 ...

    2015-09-18 14:09
  • *9太平洋戴维斯:隐形的管理会计秘籍

    我们的目标是成为所处市场*4的地产咨询企业。不盲目追求*5,但追求*4。谈起市场定位,*9太平戴维斯中国区财务总监吉浩宇如此表示。 *9太平戴维斯成立 ...

    2015-09-18 14:09
  • 湖南省烟草公司:管理会计之预算管理

    在中国烟草总公司湖南省公司(下称湖南省烟草公司)采访,记者听到最多的一个词就是精益预算。那么这与传统的预算管理有什么区别呢?湖南省烟草公司副 ...

    2015-09-18 14:09
  • 华润公司:6s管理体系成就管理会计

    华润公司是一家有着50年发展历史的国有大型企业集团。中国华润总公司控股的华润(集团)有限公司设在香港。作为管理总部,由于其长期在成熟的市场经济 ...

    2015-09-18 14:09
  • 中国工商银行:大数据平台绘就管理会计视图

    轻敲键盘,每个柜员昨天揽储多少,客户经理销售了多少产品,就能一目了然。近日,中国工商银行(下称工商银行)财务会计部总经理刘亚干在接受中国会计 ...

    2015-09-18 14:09
  • 【每日一题】CMA——应收账款管理

    公司平均收款期是衡量 A.从普通的信用销售完成后到公司收回款项的天数 B.普通支票在银行系统中清算的天数 C.是超出信用期间到收到普通客户款项前的天 ...

    2015-09-18 13:09
  • CMA管理会计在企业:价值创造财富

    全球化潮流的来势凶猛、财务转型的迫在眉睫,使得管理会计走进大众视野,成为财会界的新贵。管理会计的传播和推广,重塑了CFO和总会计师的职能和定位 ...

    2015-09-18 11:09
  • 河南中烟:适应行业新常态构建财务管理新体系

    河南中烟工业有限责任公司(下称河南中烟)发展10年间,企业和品牌呈现出稳健的发展态势。为了适应新常态,公司财务管理工作主动谋划,积极作为,全力 ...

    2015-09-14 16:09
  • 管理会计典范:中国*5的通信设备上市公司如何做财务?

    国际化浪潮带动全球经营模式的兴起,在高楼林立的商业圈中,不乏矗立着大型的跨国型企业。在这些跨国企业中,他们以全球视野为导向,不断征服海外市场 ...

    2015-09-09 16:09
  • 微软劳克斯:CMA帮助规范职业道德

    问微软公司的鲍勃劳克斯是什么使他推崇CMA证书的时候,他立即斩钉截铁的回答:在职业道德上的指导意义。 劳克斯,目前担任微软公司的会计和报表技术总 ...

    2015-09-07 14:09
  • 海尔集团:用管理会计实现自我“颠覆”

    在第19届世界会计师大会(WCOA)的讲坛上,作为该组织成立110年来*10受邀参加的中国企业财务总监,海尔集团高级副总裁、首席财务官谭丽霞在全球工商业 ...

    2015-09-02 16:09
  • 消除企业“潜成本”,管理会计是利器

    在财务会计中,成本是指取得资产的代价,或是生产产品和**劳务所发生的支出,属于显性成本。它是面向过去的,强调成本的计量属性,认为成本概念必须是 ...

    2015-09-01 17:09
  • 管理会计案例:Coors啤酒公司的平衡记分卡

    标杆基准和业绩差距 Coors公司还没有决定参与商业化的标杆基准数据库,因而能取得的标杆基准信息为数有限。(在美国,*5的标杆基准数据库当推美国注册 ...

    2015-08-24 15:08
  • 管理高顿:看看德国人怎样投资?

    A一半以上的人从未做过投资理财 德国是世界上高度发达的工业国家,没有城乡差别,百姓普遍富裕。按理说,在这样一个高收入的国家,金融业应该非常发达 ...

    2015-08-24 15:08
  • 管理会计看财务规划:北京冬奥会申办成功背后

    北京!北京!在国际奥委会主席巴赫宣布中国北京获得2022年第24届冬季奥林匹克运动会举办权后,全场欢腾,高呼北京。 冬奥会不仅是冰雪运动的饕餮盛宴 ...

    2015-08-17 13:08
  • 中国联通:管理会计之道从大ERP到价值创造

    正如陈沛所说,联通的改革之路已经势在必行。中国联通重组以来,为了实现充分融合,经历了从横向到纵向的全面变革,以适应全业务挑战。中国联通首先大 ...

    2015-08-13 15:08
  • 【管理会计案例】湖南省烟草预算管理

    在中国烟草总公司湖南省公司(下称湖南省烟草公司)采访,记者听到最多的一个词就是精益预算。那么这与传统的预算管理有什么区别呢?湖南省烟草公司副 ...

    2015-08-11 15:08
  • 【管控】管理会计案例:美心集团如何做财务管控?

    它融入你的生活,却从未意识到它的存在。创立于1956年的美心集团,在众多餐饮品牌中略显低调,但这家总部位于中国香港的多元化餐饮集团,在以中国内地 ...

    2015-07-27 15:07
  • 【成本】管理会计案例:永辉超市何以成为业界黑马?

    中国零售业的市场规模发展迅速,竞争环境复杂,但就在这样一个竞争激烈甚至是惨烈的环境中却杀出了一匹黑马永辉超市。在KantarRetail评选的零售行业竞 ...

    2015-07-23 14:07
  • 管理会计案例:为什么麦当劳在金融危机的时候股票不降反升?

    2009年发生的金融危机对全球企业造成了深远的影响,对很多企业来说甚至是致命打击,但也有一些企业并没有受到很大的波动,反而越战越勇,麦当劳就是其 ...

    2015-07-17 14:07
  • 【平衡计分卡案例】海信通信公司的部门协同困境

    海信通信的部门协同难题 在市场经济的大潮中,海信通信公司处于急速变化的商业环境中。管理层意识到要迎接不断加剧的竞争必须进行一场变革。该企业的[ ...

    2015-07-02 15:07
  • 上海大众:精细化财务团队助推战略管理会计落地

    摘要: 2012年,上海大众汽车有限公司等获得年度a1管理会计实践奖。上海大众汽车有限公司财务部高级总监周江颇为感慨地说:其实,这些年来,上海大众 ...

    2015-07-02 15:07
  • 【管控案例】宝钢企业的管理会计探索之路

    1993年至1994年,宝钢初步形成了预算体系,编制了*9本年度预算;1996年,宝钢正式实行标准成本制度。宝钢坚持企业管理以财务管理为中心、财务管理以资 ...

    2015-07-02 15:07
  • 【成本案例】邯钢经验之成本管理的历史坐标

    回顾我国管理会计的发展和变迁,邯郸钢铁始终是无法逾越的绚烂篇章。它在1991年始创出的模拟市场核算,实行成本否决的管理会计应用模式,首次跳出了中 ...

    2015-07-02 15:07
  • 神华集团:预算管理的模型化之路

    通过一系列模型的建设,推动全面预算管理的落地,提升管理价值,是神华预算管理工作中*2价值和借鉴意义的亮点。神华集团因全面预算管理荣膺2012管理会 ...

    2015-07-02 15:07
  • 中化石油:三大模型工具、三项重要成本

    通过对价值流分析、鱼骨法和PDCA三大模型化管理工具的运用,中化石油成功实现了从后向成本管理转向前向成本管理,从传统成本核算转向作业成本管理的飞 ...

    2015-07-02 15:07

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