二、物流系统中实施ABC的关键
  以活动为基础确定成本的方式将所有的有关费用与完成增值活动联系起来。在物流系统中,关键事件是一个客户的定单,以及由此产生的完成该项定单工作所需要的相关活动或成本。当然, 需要指出的是以ABC 为基础的物流成本系统仅对经理在决策的时候提供必要的成本信息。在物流系统中实施ABC 有一些关键的问题,解决好这些问题,才可能成功地实施ABC 成本核算系统。
  对物流系统而言,两项重要的成本因素是:库存和运输。
  就库存而言,总的库存成本包括所有盲关库存运行成本和客户订货的所有费用。库存运行费用,包括税费、存储、资本成本、保险和过时淘汰。订货成本包括全部的库存控制费用、订货准备、交易等费用。
  典型的物流成本分成三大类:直接成本、间接成本和日常费用。直接成本容易确认,运输、仓储、原料管理以及订货处理这些直接费用可以从传统的成本会计中提取出来。
  在费用分摊的时候,或多或少的是在固定费用的基础上分摊。
  仓储设备的折旧费用应该如何分摊到客户的订货成本当中?因为这样的成本信息是用来做决策的,所以,有些与有效的决策没有太大的关联的间接费用,例如某些沉没成本。
  日常费用的分配是复杂的,也是值得关注的。任何企业都承受着相当大的一笔日常费用,例如水、电、暖气等。传统会计将总的日常费用按照直接人工为基础进行分摊的方法日益引起争论。应该从有效的以活动为基础的物流成本的角度,合理的分配日常费用。应该遵循的总的规则是:某一项费用,只有置于物流组织管理控制下的才能分配到物流成本。
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