CMA是管理会计领域的一张王牌宝剑（五）

　　5、建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程：根据企业经营目标，分别落实到各部门。采用比价采购、倒推目标成本等方法，具体下达经济责任指标。建立一整套系统的指标体系，使企业内部各个利润中心职责明晰，并对完成情况，事前、事中、事后适时进行分析、反馈，及时优化各个环节的工作，确保目标的完成。
　　现在很多企业招聘管理会计人才的广告中明确提出通过CMA考试者优先录用，从企业的简介中，我们不难发现也有的企业是一个中小型企业，他们招聘管理会计人才标注“CMA优先”，这充分体现了CMA不仅深受大型国企的青睐，也同样深受中国中小企业的青睐，CMA认证已经成为中国各类型企业招聘管理会计人才的必要条件和职业评价体系。
　　CMA认证持有者可以完胜其他非CMA人士，完全符合该企业对管理会计工作岗位的要求。