浅谈内部控制中的风险评估目标管理

　　浅谈内部控制中的风险评估目标管理
　　每个企业都面临来自内部和外部的风险，这些风险必须进行评估。风险评估的前提是确立目标，这些目标在不同的层次上相互联系并具有内在的一致性。风险评估指对相关风险进行鉴别和分析，以实现目标，形成风险管理的基础。由于经济环境、行业、法规和经营状况不断变化，需要一个确认和处理与这些变化相关风险的机制。
　　所有企业，无论规模、结构、行业性质，在其各级组织结构内都面临着风险。风险影响企业生存的能力；在行业内成功竞争；保持财务实力和公众形象；保持产品、服务和人员的总体质量。没有一个实际的办法可以将风险减少至零。实际上，有经营就有风险。管理层必须确定能够谨慎地接受多少风险，并尽力将风险保持在这一水平。
　　风险评估的前提条件是设立目标。只有先确立了目标，管理层才能针对目标确定风险并采取必要的行动来管理风险。设立目标是管理过程重要的一部分。尽管其并非内部控制要素，它是内部控制得以实施的先决条件。本章先讨论目标，再讨论风险。