CMA全面预算管理组织体系的具体框架（二）

　　3、CMA全程参与全面预算管理委员会
　　预算管理委员会是在董事会领导下，专门负责全面预算管理的决策机构，其组织成员如下：主任由企业总经理兼任，副主任由副总经理、财务总监兼任，各预算责任单位负责人兼任委员。其主要职责如下：
　　(1)制定预算管理的制度、规定等全面预算的纲领文件；
　　(2)贯彻企业的经营目标及方针，审议、确定目标利润；
　　(3)审议年度经营计划和预算编制的方针、程序和要求；
　　(4)审查预算编制委员会提交的整体预算草案，并提出必要的修改意见；
　　(5)向董事会提交预算执行的月度、季度、年度执行情况及分析报告；
　　(6)在预算编制和执行过程中，对各预算责任单位之间以及预算责任单位与预算监控、考评部门之间出现的分歧进行协调和仲裁；
　　(7)将经过审查的预算方案提交董事会审批，待董事会批准后下达正式预算；
　　(8)根据需要，对预算的调整事项进行审议并做出决定：
　　(9)审议预算奖惩办法和兑现方案。